西昌川投大健康科技有(yǒu)限(xiàn)公(gōng)司成立於2017年(nián)6月,注冊資本6.2億元。[詳情]
2024年10月14日,公司(sī)預算(suàn)管理委員會組織召開2025年預算編製工作(zuò)會議。公司、醫院領導班子成員及相關部門、科室負責人、財務部全體職工參加會議。
會上,資金財務部對公司2025年第一稿預(yù)算匯總情況進行了匯報,並重點(diǎn)闡述了 2025 年預算編製的原則和依據,強調了預算的科(kē)學性、合(hé)理性(xìng)和可行性。各部(bù)門、科室(shì)負責人結合實際情況對2025年(nián)的業務規劃及預算編製情況進行了匯報。會上,大家積極發言、深入探(tàn)討(tǎo),為2025年預算(suàn)優化提(tí)出(chū)了(le)許多寶貴的(de)建(jiàn)議。
會(huì)議指(zhǐ)出,各部門(科室)要緊密貼(tiē)合公司、醫院發(fā)展規劃製(zhì)定,要將提(tí)升預算編製科學性和可持續性(xìng)作為首要目(mù)標,壓實預算(suàn)編製主體責任,要嚴格控製成本,提高(gāo)資金使(shǐ)用效率。
會議強調,一是要(yào)具有高度(dù)的標準化、完整性、可操作性,要(yào)做全麵(miàn)的、積(jī)極的預算,在不確定事項中發現確定性;二是要厲行節約,牢固樹立過苦日子、緊日子思想,提升管理效率,做好降(jiàng)本增效。三是構建全年預算的閉環管理,囊括預算編製、執行(háng)跟蹤、考核改善。