西昌川(chuān)投大健康科技有限公司成立於2017年6月,注冊資本6.2億元。[詳情]
西(xī)昌川投大健康公司認(rèn)真貫徹落實省委省政府和(hé)集團(tuán)公司對(duì)新(xīn)冠肺炎疫情防控、企業複工複產工作的係列決(jué)策部署要求(qiú),全力做好疫情防(fáng)控和複工複產工作。2月18日下午,公司黨委支部書記、董事長、疫情防控工(gōng)作領導小組組長魯(lǔ)洪斌(bīn)一行(háng)前往公司(sī)建(jiàn)設項目川投西(xī)昌醫院、朗悅府(原健康學府)項目,督導檢查項目防疫及複工複產準備情況。
魯洪斌董事長在項目現場聽(tīng)取(qǔ)總包單位相關負責人匯報項目疫情防控和(hé)複工複產工作準備時,特(tè)別詳細詢問(wèn)了(le)項目返回現場員工健康(kāng)狀(zhuàng)況、體溫監測,後續項目部管理人員和民工進場準備等情況。隨後詳(xiáng)細查看了項目防疫(yì)期間複工方案、突發疫(yì)情應急工作預案和防(fáng)疫宣傳情況,實地檢查(chá)了項目防疫物(wù)資儲備情況、項目應(yīng)急防疫隔離室、項目工地進出防控檢測點等疫情防(fáng)控重點區域。
魯洪斌董事長對(duì)項目總承包單位疫情防控、防控物資儲備及複工複產前期準備工作給予了肯定。他指出,要深入貫徹(chè)黨中央、國務院,省委、省政府(fǔ),省國資委、川投集團公(gōng)司關於疫情防控和複工複(fù)產的各項決策部署,嚴(yán)格落實屬地(dì)管理工作要求,切實做到疫情防控和項目複工複產“兩手抓、兩不誤”,咬定項目全年目標抓好工(gōng)作落實。
最後(hòu)魯洪斌董事長要求:公司各部(bù)門(mén)、項目(mù)各參建(jiàn)單(dān)位堅持築牢防線,層(céng)層落實疫情防控責任。一是(shì)要嚴格按照國家省(shěng)州市(shì)及(jí)川投集團的相關要求,把打贏疫情防控阻擊戰作為當前首要政治任務,持續強化組織領導,壓緊壓實疫情防控(kòng)工(gōng)作的主體責任。同時平(píng)衡好複工複產和疫情防控之間的關係。要(yào)充分(fèn)運用各種手段,千方百計采(cǎi)購疫情防(fáng)控需要的重點物資(zī),在確保疫(yì)情防控措施有力的前提下,平穩(wěn)有序組織項目勞務民工分批返崗複工。
二是要(yào)堅持以人(rén)為本,落細落實各項防控措施。要把項目職工安全和身體健康放在首(shǒu)要位置,確保一線防護用品配(pèi)置到位、防護措施落實到位。要落細落實各項防控措施,重點區域每日(rì)零死角消毒處理,堅持(chí)勤通風、勤消毒、測體溫,安排(pái)職工分時(shí)分散就餐等。
三是要公司安全環保(bǎo)主管牽頭(tóu)組織項目各參建單位對施工現場各類(lèi)機械設備的安全性能、施工用電、“三寶、四口、五臨邊”、危(wēi)險較大分部分項工程(chéng)、防護棚、圍牆(qiáng),消防係統、生活(huó)辦公區域等逐一進行全麵安全檢查,對安全大檢查發現問題立即落實整改閉環,並做好複工前安全(quán)教育(yù)培訓與管理,持續確保項目建設安全穩定。
四是要公司各部門、項(xiàng)目各(gè)參建單位(wèi)按照“科學、合(hé)理、適度、管用”的原則(zé)製定針(zhēn)對(duì)性(xìng)方案,積極掌控疫情防控和恢(huī)複正常生產(chǎn)秩序工作的主動權,全力推動川投集團各(gè)項決(jué)策部署落地見效,堅決打贏疫情(qíng)防控阻擊戰,確保公司全年項(xiàng)目建設目標順利完成。