西昌川投(tóu)大健康科技有限公司成立於2017年6月,注冊資本6.2億元。[詳情]
3月11日下(xià)午2點30,西昌(chāng)大健康公(gōng)司魯洪斌董事長(zhǎng)率隊檢查了(le)川投西昌醫院(yuàn)項目安全環保工作,對現(xiàn)場防疫、機械、設備、標識標牌、目視化管理、施工重(chóng)點區域及(jí)班組交底、技術交底等相關台賬進行了(le)抽查(chá),發現(xiàn)存在塔吊(diào)標識不規範、總(zǒng)包安全管理人員對現場管理監管不嚴、參建單位安全環(huán)保意識不強等問(wèn)題,魯洪斌董事長當(dāng)場(chǎng)提出批評整改,並針對省國資委檢查組反饋意(yì)見,在川投西昌醫院項目現場主持召開了川投西昌醫院項目安全環保工作(zuò)會。
會上,中建(jiàn)一局川投西昌醫院項目(mù)部、中建一局朗悅府項目部、監理單位、公司川投西昌醫院項目組、朗悅府項目組、公(gōng)司班子成員分別作了自查整改發言,表(biǎo)示將就發現的問題限期整改、形成閉環,舉一反三、警鍾長鳴、全麵(miàn)排查,進一步強化紅線意識,壓實安全(quán)責任,抓嚴抓細安全環保各項工作。
魯洪(hóng)斌董事長強調:(一)高度重視,從防控思想上必須認識到位,真正把“安全重於泰山”落實(shí)到位。要嚴格貫徹落實省安委會、集團公司(sī)關於做好安全環保工(gōng)作的部署(shǔ)要求,安全是企業的生(shēng)命,也(yě)是強化管理(lǐ)、增加效益的根本和(hé)命脈,要不折不扣落實好主體責任、監(jiān)管(guǎn)責任、崗位責任及操作規範“三責任一規範(fàn)”,把安全生產(chǎn)與(yǔ)項目(mù)質量、進度、精細化(huà)管理有效結合起來,將安全施工標準和規範落實到每一(yī)位工(gōng)人,牢固安全意(yì)識和紅線意識,堅決杜絕僥(yáo)幸心理。(二)抓嚴抓實,落實安全生產規定和排查整改。敬畏(wèi)生命、敬(jìng)畏安全,嚴格落實安全生產的標準和規範,把機械、設備、崗位等(děng)安全生產的標準搞清楚、落到(dào)實處,立刻對川投西昌(chāng)醫院和朗悅府項目安(ān)全環保工作開展拉網(wǎng)式排查,嚴肅工作(zuò)紀律(lǜ),限期整改落實,形成安全閉環管理。(三)責任落實(shí),壓實安全生產責任與崗位操作規範。各參建單(dān)位要遵循合法、合理、科學的原則,將安全生產責(zé)任落實到每個施工崗位,責任具體到人,崗位操(cāo)作規範熟悉於心。要完善應(yīng)急體係、預案,科學布置防控。同時,嚴格遵守履行合同條款,增強契約精神,安全、科學、有序推進(jìn)項目建設,確保項目(mù)按期竣工交付。