西昌川投大健康科技有限公司成立於2017年6月,注冊(cè)資(zī)本(běn)6.2億元。[詳情]
4月14日,公司召開(kāi)2020年第(dì)一季度(dù)安委會暨項目專(zhuān)題推進會。會議首(shǒu)先學習了習近平總書記、李克強總理對西昌市經久鄉森林火災重要指示批示、彭清(qīng)華書記重要(yào)講話精神與集團(tuán)公司李文誌總經理、張昊(hào)副總經理在安全生產和環境保護工作專題視頻會議上的重要(yào)講話。
隨後,會議聽取了公司2019年安(ān)全管理工作總結與川投西(xī)昌(chāng)醫院(yuàn)、健康學府(朗悅府)項目2020年一季度進度(dù)分析報告並對下一階段工作進行了(le)部署。
公司董事長(zhǎng)、安委會主任魯洪(hóng)斌對項目後續安全管理與建(jiàn)設推進作具體要求:一是(shì)各部(bù)門要加強安全管(guǎn)理方麵的學習,將每一個員工都納入到安全管理中來,調動(dòng)所有(yǒu)員工的力量,各盡其責,分(fèn)頭把關(guān),確保項目安全建設形勢持續、穩定向好;二是要定期、按時召開安委會與項目協調會,總結公(gōng)司安全環保管理工作開展(zhǎn)情況,部署(shǔ)項目安全(quán)管理工作;同時,及時協調、解決(jué)項目建設過程(chéng)中遇到的困難及問題,確保項目建設按計劃推進;三是(shì)要加強與集團公(gōng)司相關部門(mén)和省、州、市相關政府部門的對接;四(sì)是項目組要主動作為,敢於擔當;始終(zhōng)把高(gāo)標準(zhǔn)履職盡責作為基本要求,做到日常工作(zuò)能盡責、難題麵前敢(gǎn)負責、出現過失敢擔責;同時,項目組要進一步加強團隊(duì)協作,提升(shēng)團隊凝聚力(lì)、執行力和創新力,積極推進項目建設(shè);五是要及時學習、傳達上級(jí)相關部門與集團公司下發的(de)相(xiàng)關(guān)文件,並將文件精神傳達到項目各參建單位(wèi);六是要持續加強對項目(mù)現場安全(quán)問題的排查(chá)工作,對排查發現的問題和安全(quán)隱患,要及(jí)時督促整(zhěng)改到位,堅決維護(hù)項目建設安全、穩定的(de)良好局麵。會後,公司董事長、安委會主任魯(lǔ)洪斌帶隊檢(jiǎn)查了朗悅府(fǔ)和川投西昌醫院項目。
公司董事長、安委會主任魯洪斌,公司總經理、安委會主任李紅丁,公司財務總監楊利,公司(sī)副總經理龔堅、蒲軍公司各(gè)部門負責人及(jí)兩個(gè)項(xiàng)目工程管理小組全體人員(yuán)參加會(huì)議。