川（chuān）投西昌大健康公司 召開公司安全生產清單（dān）編製工作（zuò）動員部署（shǔ）會

為（wéi）全麵落實全省安全生產清單製管理工作要求，紮實有序推進公司安全生產清單編製工作，助力集團公司安全生產管理（lǐ）水平全（quán）麵提升。5月25日下午，公司副總經理、安委會常務副主任李剛在公司會議室召開了公司在建項目安全生產（chǎn）清單編製工作動員部署會。會議傳達學習了近期省安委會關於安全生產清單（dān）製管理與5月18日集團公司召開（kāi）的安全生產清單編製專題工作會議精神，並對安全生產清單製管理工作的背景、目的及意義進行了宣貫。同時，對公司在建項目安全生產清單編製工作進行了安排（pái）部署（shǔ）。

會議指出：安全生產清單製管理是把安全（quán）生產（chǎn）政策、法律法規、標準、規範的要求以清單形式固化下來，將（jiāng）責任和工作（zuò）要求落實到單位和具體（tǐ）崗位、具體（tǐ）人（rén），實行“照單履責、按單辦事”，從而減少工作失誤和推諉扯皮，達到明晰責任、規範管理、提（tí）高效率、降（jiàng）低成本、防範化（huà）解安全風險的效果。此次清單編製工作將分為四個階段進行：一（yī）是前期準備階段。公司將印發實施方案（àn），健全聯（lián）絡機製，進行動（dòng）員部署，建立集團在建項目（mù）清單編製聯絡群，了解各在建（jiàn）項目情況，並收集對（duì）清單編製工作（zuò）的建（jiàn）議和培訓需求，全麵（miàn）啟動責任清單編製工作；二是清單編製階（jiē）段。要根據相關（guān）文件要求，結合公司在建（jiàn）項目實際情況（kuàng），認真梳理安全生產責任事項，製定、發布符合（hé）法律法規要（yào）求且簡單、實用、有效的安全生產責任清單，避免流於形式；同時，安全生產責任清單發布（bù）10日內，向西昌市安全生產監督管理部門及（jí）集團公司安全環保（bǎo）部報備，並（bìng）積極對接上級應急管理部門，努力爭（zhēng）創安全生產管理（lǐ）清單示範單位，當好模範，樹立標杆；三是全麵推進階段。公司按照安全生（shēng）產責任清單製管理要求，全麵推行（háng）清（qīng）單製管理，落實企業安全生產主體責（zé）任、全（quán）員責任，形成“橫（héng）向到（dào）邊，縱向到底”的安全生產全覆蓋管理體係，實現安全生產由被動事後應對到（dào）主動事前防範、精準預防的轉（zhuǎn）變；四是鞏（gǒng）固提升階段。公司總結安全生產清（qīng）單製（zhì）管理工作，針對製定和推行清單製工作中的不足和問題，進一步修改完善清單內容（róng），強化事故防控，固化經驗做法，形成長效機製，實現（xiàn）安全生產零事故的（de）目標。

此次編製安全生（shēng）產責（zé）任清單時間緊、任務重、要求高，李剛（gāng）總要求部門全（quán）體（tǐ）人員要提高認識，充分認清推行安全生產清單製管理的重要（yào）意義，並嚴格按照會議要求，加強與各相關單（dān）位（部門）的（de）溝（gōu）通、協調，以高度的責任感做（zuò）好各項工作的落實，確保在規定時（shí）間內完成任務；同時，確保編製完成的責任清單有針對性和可操作性，能解（jiě）決（jué）實際問題。

相信通過全（quán）麵（miàn）推行安全生產清單製管理（lǐ），將有效推動公司安全生產各（gè）項（xiàng）製度規範和工作措施的落實，進一步構建和（hé）夯實安（ān）全生產各個環（huán）節的責任體係。在（zài）今後工作中，公司（sī）將以（yǐ）隻爭朝夕的奮鬥姿態，不負韶華（huá），不辱使命，一步一個腳印把安（ān）全生產管（guǎn）理工作推向新（xīn）的台階。