西昌川投(tóu)大健康科(kē)技有限公司成立於2017年6月,注冊資本6.2億元。[詳情]
5月29日,公司組織召開合規管理工作推(tuī)進會,專題研究合規管理工作推進進展。公(gōng)司副總經理蒲軍(jun1)主持會議,各部門負責人(rén)及相關人員13人參加會議。
會議首(shǒu)先介紹了公司(sī)《合規化(huà)管理工作推進(jìn)方案》的編(biān)製內容。會(huì)議指出強化合(hé)規管理是落實黨中央國(guó)務院要求的必然選擇(zé)、是順應經營環境變化的實際需要、是推進(jìn)法治公司建設的基本要求,也是(shì)公司今年及未來的重(chóng)點工作(zuò),對提(tí)升公司經營管理水平,打造法(fǎ)治公司,保障企業持(chí)續健康發展具有重要意義。各部門一定要相互配合,把我公司合規工作(zuò)做深入、做紮實。會議強調(diào):要切忌做表麵文章就是預埋風險,走過場就(jiù)是(shì)自掘陷阱(jǐng)!要求各位領導幹部要充(chōng)分認識合規管理的重要意義,將“合規”作為指導經營管理的第一關鍵詞,遇事首先以合規與否進行衡量,將合規風險進行梳理後(hòu)再(zài)做決策判斷。
隨後,公司副總經理蒲軍與各部門負責人就(jiù)此(cǐ)管(guǎn)理辦(bàn)法(fǎ),針對合(hé)規管理推進工(gōng)作中(zhōng)的(de)相關要求(qiú)、細化管理(lǐ)職責分工、合規管理(lǐ)內容和保(bǎo)障措施等提出自己意見(jiàn),並就(jiù)公司(sī)下一階段開展製度梳理、風險評估等合規管理工作進行了(le)部(bù)署。
最後,公司副總經理蒲軍提(tí)出要求。她強調,各部門要高度重視(shì)、深刻領會合規(guī)管理的重要意(yì)義,要將各項合規要求作為企業的警戒線、生死線,作為全體員工在生產經(jīng)營過程中(zhōng)決不能輕易觸碰的高壓線,確保企業穩定發展(zhǎn)的安全線(xiàn)。要切實抓好對合規管理的貫徹落實,加強組織領導、落實責任(rèn),樹立“全員參與、人人有責”的合規管理思路,確保履職到位及合規管(guǎn)理各項工作的落實;要同時(shí)要接(jiē)受(shòu)各類合規管理內外監督,切實做到合規建設與改進管理(lǐ)相結合,不斷提升整體經營管理水平。