西昌大健康公司召開依法治企（qǐ）、合規管理 工作總結暨2020年（nián）經營業（yè）績目標責任書簽（qiān）訂大會

為貫（guàn）徹落實省國資（zī）委全麵推進依法治企的要求，進一步提升公司的合規（guī）管理能力，讓“降本控投、增收（shōu）節（jiē）支、提質增效、減虧控虧（kuī）”目標落實落（luò）地，確（què）保完成集（jí）團下達的年度目標任務。

7月29日上午，公司組織召開了依法治企、合規管理工作總結暨2020年經（jīng）營業績（jì）目標責任書簽訂大會，公司董事長魯洪斌、總經理李紅丁、全體領導班子及全體員工30餘人參加會議。

首先魯（lǔ）洪斌董事長（zhǎng）代表董事會與公司經營班（bān）子（zǐ）簽訂了2020年度經營目標責任（rèn）書。隨後，李紅丁總經理代表經營班子與公司各部門負（fù）責人簽訂了2020年度部門經營目標責任書。

會上副總經（jīng）理（lǐ）蒲軍從合規組織建設（shè）、合規管理培訓、合規重要環節等方麵對公司依法治企、合規管理工作進行總結報告：公司在集團公司合規管理工作試（shì）點方案的指引下，積極推（tuī）進合規管理工作，並取得了（le）階段性的成果。接下來一（yī）是（shì）要統一思想，提高認識，增強全體員工合規管理的責（zé）任感；二是要（yào）精心謀劃，把合規要求嵌入經（jīng）營管理中；三（sān）是（shì）要落（luò）實責任，強化監督考（kǎo）核體係，從而突出合規管理的重要地位。

李紅丁總經理指出：依法治企、合規管理是省國資委的（de）重要要求（qiú），大（dà）家要清楚合規（guī）管理並不是專（zhuān）項工作，而是常態化的工作，要把合（hé）規（guī）工作與經營管理（lǐ）深度融合（hé）。各部門要對目標責任書（shū）進行分析梳理、周密安排，做（zuò）到責任到人，落實到（dào）位。

最後，魯洪斌董事長強調：此次目標責任書的簽訂（dìng），是對集團公司2020年總體目標的全麵（miàn）貫徹和具體落（luò）實。作為項（xiàng）目管理（lǐ）公司，就是（shì）要加強項目管理（lǐ），提高工作成效，2個在（zài）建項目（mù）要（yào）全麵跨入高質量發展的新軌道。針對依法治企、合規管理及今年的經營目標具體要抓住幾個方麵：一是（shì）要樹立程序意識，確保公司各項（xiàng）工作的規範化；二（èr）是全麵認識現在是依法治企、合規管理的新時代，將法律製度的要（yào）求融（róng）入工作環境中；三是要在工作中時刻保持高度的責任意識（shí），施工現場時時（shí）處處把質（zhì）量、安全擺在首位（wèi），抓進度、督質量、保安全，深（shēn）刻總結經驗，彌（mí）補過（guò）往不足；四是項目要不斷提高標準、嚴格要求，把（bǎ）各項工作做到極致，日常工作更要做實做（zuò）細，發揮自身優勢，體現專業能力，精心打造省級標準化示範項目；五是加強現場管理、加快施工進度的同時，要（yào）特別（bié）注重工程資料的收集、匯編、上報及存檔工作，確保工程幹得（dé）好（hǎo），資（zī）料（liào）做得全，經營賬算得過，企業發（fā）展穩。