補短（duǎn）板 找差（chà）距 全力推（tuī）進川投西昌醫院項目建設進程（chéng）

近日，公司組織召開川投西昌醫院項目工作推進會。會（huì）議由公司副總經理蒲軍主持，中建一局總承包公（gōng）司副總經（jīng）理劉愛武、西南分公司副總（zǒng）經理肖鋒、醫院項目（mù）負（fù）責人杜飛等相關人員，公司副總經理龔堅及相關部門負責人參加會議（yì）。

本次會議主要（yào）圍繞項目推進情況、項（xiàng）目推進（jìn）中存在的困難以及下步工作計劃三個方麵進行討論。會上，中建總承包公司劉愛武表示，中建一（yī）局將（jiāng）積極並妥善處理現場勞務分包等相關問題，同時將加強現場管理人員以及勞務班組人員的管理，保障現場施（shī）工人員的質量（liàng）。此外，總承包公（gōng）司將（jiāng）組織（zhī）公司內部專（zhuān）業團（tuán）隊對醫院項目建設總投資進行重新分配和測算，加強建設成本費用的把控，全力推進項目建設。

會議強調，川投西昌醫院項目作為省重點項目以（yǐ）及產業扶貧的重點工程，備受社（shè）會各界的關注。目前醫院項（xiàng）目（mù）受勞務、現場管理、認質（zhì）認價等多方麵因素的影響，進而導致醫院項目進度推進緩慢，項目麵臨著巨大的建設壓力。中建（jiàn）一局應切實履行EPC總承包單位職責，加強現場（chǎng）人員管理，同時利用自身的優勢（shì）和資源解決現場存在的一係列問題，盡快讓醫院項目走向正軌，完成明年交付的（de）條件。