西昌川投大健康(kāng)科技有限公司成(chéng)立(lì)於2017年(nián)6月,注冊資(zī)本6.2億元。[詳情]
為順利推進川投西昌醫院項目工程建設,2020年12月(yuè)7日,在川投西(xī)昌醫(yī)院項目部會議室召開了川投西昌醫院項目費用分配表推進會。本次會議由公司副總經理李(lǐ)剛主持,公司副總經理蒲軍(jun1)、西南設計院、中建一局、過控單位等相關負責(zé)人及人員參加會議。
按照會議流程,過控單位(wèi)對項目土建、安裝、機電(diàn)、專項醫療設計等方麵資(zī)金分配情(qíng)況進(jìn)行了介紹。隨後,各(gè)參建單位圍繞項目費用分配的合理性、可行性等問(wèn)題進行磋商和討論。會上蒲軍(jun1)強調,各單位要積(jī)極履行自身職責,開展各項設計優化工作,同時加強成本(běn)管控,在合(hé)同限價範圍內完成材料設(shè)備的(de)采購,確保實現醫院各項功能完(wán)善(shàn)。
會上,李剛對各單位提出具體要(yào)求:一是要求設計單位盡快完成項目剩餘部分的專項設計,嚴格進(jìn)行限額設計。二是要(yào)求總承包(bāo)單位積(jī)極履(lǚ)行牽頭(tóu)作(zuò)用,提出各工程方案範圍(wéi)和標準報業主方審查。三是各參建(jiàn)單位將按照會議精神,積極履行自身職責,加快推進項目建設進度。