【西昌大（dà）健康】組織開展醫療管理網課培訓學習（xí）

2021年是川（chuān）投西昌醫院建設的攻堅之年（nián），當新冠疫情成為常態化存在（zài），既（jì）麵臨疫情防控的壓力，又麵臨建設發（fā）展、運營籌備等（děng）的壓力，如何在疫情新常態下（xià）明（míng）晰戰略方向，提升組織活力，打造學習型醫（yī）院，降低運營成本，實現發（fā）展突（tū）破，川（chuān）投西昌大健康集中組織了線上課程培訓，以提升認識，統一思想，堅定信念，強化管理，轉變團隊思維，創新（xīn）突破（pò）。

參（cān）會人員認真學習，積極與（yǔ）培訓老（lǎo）師互動，主動思考新形勢、新常態下醫院發展麵臨的核心阻礙是什麽？如何謀求更好的發展路線……經過全員互動，大家形成了一係列思路，例如利用好新媒（méi）體資源，構建宣傳矩陣（zhèn）；構建“團隊作戰單元”模（mó）式，中高層積極參與，聚焦團隊目標，相互鼓勵，相互監督，推動目標完成；利（lì）用互聯網+模式，開展“護士到家”、微信谘詢等服務；以及引進新技術，開展內（nèi）科外科化，外科微創（chuàng）化，微創智能化等（děng）。    

川投西昌（chāng）大健康（kāng）公司將繼續開展此類培訓學習、全員互動與頭腦風暴，提高員工學習能力、管理能力、執行能力。順天時，用地利，致人和，在疫情中謀發展，在發展中謀創新，為醫（yī）院的開診不斷積蓄力量。