西昌川投大(dà)健康科技有限(xiàn)公司成立(lì)於2017年6月,注冊資本6.2億元。[詳情]
2月26日上午,西昌大健康公司召(zhào)開2021年(nián)員(yuán)工大會(huì),公司領導(dǎo)班子、部門(mén)負(fù)責同誌、員工(gōng)共31人參加會議。
首先,公司黨總(zǒng)支(zhī)副書記、副總(zǒng)經(jīng)理龔堅(jiān)通(tōng)報了公司2021年項目投資計劃和(hé)經營預算,並傳達了近期集團和公司召開的相關會議(yì)精神,對完成(chéng)好項目工程(chéng)建設施工、醫院運營籌備、康(kāng)養地產綜合開發(fā)等8方麵重點工作進行安排。
黨總支(zhī)書記、董事長魯洪斌強調:一是堅持學黨史,提高政治站位,努力鍛造有(yǒu)信仰、有靈魂的國企幹部。今年要按照集團要求和部署,開展好黨史學習教育,學(xué)史明理、學史增信、學史崇(chóng)德、學史力行,核(hé)心是辦(bàn)實事、解難題,要(yào)把項目建設、運營籌備、地產營銷等工作的成效作為檢(jiǎn)驗學(xué)習教(jiāo)育成果的(de)標準。二是堅持巡視問題整改為契機,立行立(lì)改,努力造就有智慧、敢擔當的國企幹部。對省委巡視組巡視反饋的(de)問題和集團黨委反饋的問(wèn)題要嚴格實施好“台賬式管理”和“銷號製落實”製度(dù),成立巡視“回頭看”整改工作領導小(xiǎo)組,將整改任務逐一分解、落實到人,實現整改(gǎi)閉環,全麵提升公司管理水平。同時善於用政策、法律解決工作中的困(kùn)難和(hé)問(wèn)題,學會用新視角、新(xīn)思路去(qù)分(fèn)析問題,用新方法、新舉措去解決問題,創造(zào)性地開展工作。三是堅持目標任務為新起點(diǎn),真抓實幹,努力用優異成績造就高(gāo)質高效廉潔的(de)國企幹部。今年的目標任務已經清晰,希望(wàng)全體幹部員工對標對表抓好落實,思考清楚為什麽幹(gàn)、幹什麽、怎麽幹三者之間的關係,大(dà)家要把心收回來(lái),要把工作幹好,傳承(chéng)發揚“三牛”精神,腳踏實地、齊心(xīn)協力(lì),把現代化醫院高質量、高標準建設好、運營好、服務(wù)好。同時始終從嚴推進黨風廉政建設,嚴格一崗雙責,始終將規矩和紀律挺在前麵,把監督(dū)融入日(rì)常、形成合力,貫穿全(quán)過程(chéng)、實現全覆蓋。