西(xī)昌川(chuān)投大健康科技有限公司(sī)成(chéng)立於2017年6月,注冊資(zī)本6.2億元。[詳(xiáng)情]
為進(jìn)一步(bù)推進川投西(xī)昌(chāng)醫院運營及開診方(fāng)案的編製,了解醫院開診前各項運營籌備工作,5月21日,在西昌大健康公司黨總支書記、董事(shì)長魯洪斌的帶領下,公司副總經理龔堅、蒲軍(jun1)、醫療組副組長雷武岷一行5人與成都華(huá)大學府醫生管理集團就川投西昌醫院運營開(kāi)診(zhěn)開展交流討論。
醫(yī)生管理集團專家介紹,醫生集團由四川省老教授協會華西醫學分會的離退休專家、教授以及中、青年專家、教授(shòu)聯盟共建組成,整合了四川大學華西醫學專家及教授資源力量,對社會醫(yī)療機構開展醫院(yuàn)管理、臨床學科建設與提升(shēng)、專業人才培養培(péi)訓、業務指導、遠程醫療谘詢等方麵的醫療及大健康服務,醫生管(guǎn)理集團在專(zhuān)家隊伍和業務上與華西醫院管理研究所交(jiāo)叉互補。
雙方從醫療市場調研、醫院的定位、運營戰略規(guī)劃、開診方案、醫務人才隊伍建設、多形式運營(yíng)合作等方麵開展了交流探討。醫生集團專家建議:川投西昌醫院要在充分開展當地醫療市場調研(yán)的基礎上實現(xiàn)與公立(lì)醫院(yuàn)的差異化發展;要在(zài)整體發展規劃的基礎上編製開診(zhěn)方案;醫院運(yùn)營(yíng)方案除了編製外(wài)要(yào)考慮後續的(de)專家(jiā)持續跟蹤及改進(jìn)完善;醫院除傳統(tǒng)的運營方(fāng)式外,可(kě)依托(tuō)醫生集團(tuán)豐富的資源建立專家工作室科室(shì)、通過建立醫院(yuàn)聯盟、科(kē)室的混改(gǎi)等(děng)開展多種形式的(de)合作(zuò),提升醫(yī)療(liáo)業務水平(píng)。