【西昌大健康（kāng）】與（yǔ）西昌市盛榮置業（yè）有限公司座談

近日，公司黨總支委員（yuán）、副總（zǒng）經理蒲軍一行與西昌市盛榮置業有限公司舉行工（gōng）作座（zuò）談會。

會上，就地產營銷、渠（qú）道管理、銷售費用（yòng）控製、項（xiàng）目現場工程管（guǎn）理、監管（guǎn）資金（jīn）使用等方麵（miàn）進行了（le）深入交流。

蒲軍表（biǎo）示：西（xī）昌（chāng）盛榮公司是四（sì）川交投地產下屬項目公司，具有豐富的房地產開發經驗。希望（wàng）雙方加強項目對接，互相交流地產開發經驗，相互促（cù）進。

會後，蒲軍要求：一是在成本控（kòng）製方麵。要在（zài）現有設計條件下（xià），對比同質類項目尋找差距，進行（háng）成（chéng）本（běn）控（kòng）製；二是在工程管理方麵。要用房地產專業思維管（guǎn）理現場，要積極鑽研專業知識，發現問（wèn）題、積極解決問題；三是在（zài）財務方麵。要與金融機構積極溝通，保證（zhèng）資金靈活使用；四（sì）是在營銷方麵（miàn）。要注重銷售定價管理，保證銷售質量的同時重視利潤情況，要重視銷售製度建立（lì），合規（guī）合法且（qiě）可操作運用性。同時，要重點控製銷（xiāo）售費用，積（jī）極（jí）尋找開拓低銷售費用渠道。