【西昌大健康】召開2022年預算編製啟動會

近日，公（gōng）司召開了2022年預算編製啟動會，旨在踐行集團公司“一體兩翼”發展戰略，融（róng）入產業整合發（fā）展，推進公司預算精細化（huà）管理（lǐ），助（zhù）力公（gōng）司高質量發展，深（shēn）入實施降本控（kòng）投增效要求。公（gōng）司黨總支副書記、副總經理龔堅，黨（dǎng）總支委員、副總經理（lǐ）李剛參加啟動會。

會議分析了公（gōng）司1-9月的整體情況並（bìng）通報了各部門2021年預算執行情況，對2022年預（yù）算編製提出了詳細的編製要求。

龔堅要求：各部門應高度重視2022年度（dù）預算編（biān）製工作，要參考往年實際發生費用情況並結合2021年公司項目（mù）建設和經營計（jì）劃，嚴謹編製預算，要提（tí）高預算編製的有效（xiào）執行性，盡量減小預算數據與實（shí）際執行情（qíng）況的差（chà）異，高質量完（wán）成公司全麵預算（suàn）編製工作。他強調：一是統一思想，切實強化憂患意識、危機意識、責任（rèn）意識。醫院項目明（míng）年要實現初（chū）步開診（zhěn），地產一期（qī）要交（jiāo）房，建設目標和運營籌備任務艱巨，各部（bù）門要把思（sī）想統一到公（gōng）司中心工（gōng）作上，咬（yǎo）定目標切實推動項目建設進度。二是高度（dù）重視，切實（shí）提升科學預算、規範預算、精細預（yù）算。各部門負（fù）責（zé）人要親（qīn）自參與到預算中來（lái），審（shěn）核合理後（hòu）簽字上報（bào），預算執行要與部門績效掛鉤，確保預算的合理性和準確性。三是繼續推進降本控投增效。公司要堅（jiān）決完成2021年控虧目標，強化精細化管理，找到降本控投增效的薄弱點，實現成本的有序控製。