西昌川投大健康科技有限公司成立於(yú)2017年6月,注冊資本6.2億元。[詳(xiáng)情]
2月15日,川投大健康產業(yè)集團黨委副書記、總經理魯洪斌到公司(sī)川(chuān)投西昌醫院和健康學府(朗悅(yuè)府)項目檢查指導項目複工複產、安全環保、疫情防控等工作,公(gōng)司黨(dǎng)總支副書記、副(fù)總經理龔堅及參建(jiàn)單位相關人員陪同。
魯洪斌指出,一是倒排項目工期,堅(jiān)持掛圖作(zuò)戰。項目組和各參建單位要科學合理安排項目全年目標任(rèn)務,重點工作任務計劃上牆,對(duì)標對表抓好落實(shí),加強督促考核,確保每日任務清零。二是嚴(yán)格標準執行,保證質量(liàng)工藝。要嚴格按照項目建設的標準規範,加強施工(gōng)工藝和工序(xù)的精細化管理,統(tǒng)籌做好圖紙設計、施工建設、營(yíng)運單位意見征求等工作(zuò),確保把項目建成精品工程,實現醫院和康養地產按時(shí)交付。三是壓實主體責(zé)任,抓好安全生產和疫情防控。今年(nián)是黨的二十(shí)大和省(shěng)十二大召開之年,要切實提升(shēng)政治站位,堅(jiān)持安全發展理(lǐ)念,持(chí)續夯實安全管理基礎,全(quán)力抓好(hǎo)各項安全防範措施落(luò)實,杜絕各(gè)類事故發生。要按照(zhào)省州市和集團公司疫情防控工作要求,壓(yā)緊壓實“四方責任”,全力抓(zhuā)好(hǎo)疫苗接種、核酸檢測、掃碼測(cè)體溫、防疫物資儲備、疫情應急處置等(děng)工作。