西昌川投大(dà)健康科技有限公(gōng)司成立於(yú)2017年6月,注冊資本6.2億元。[詳情]
2022年(nián)2月17日,公司召開2021年(nián)營銷年度工(gōng)作總結暨2022年工作計劃會(huì)。會議由公司(sī)黨總支副書記、副總經(jīng)理龔堅主持,公司黨總支(zhī)委員、副總經(jīng)理李剛,黨總支委(wěi)員、副總經理蒲軍參加會議,公司各部門負責人、營銷總監、銷(xiāo)售經理出席會議。
會議指(zhǐ)出,2021年在房地產市場量價下滑形勢(shì)下,公司銷(xiāo)售工作完成較好,超額完成年度目標,同時通過有效措施節約了銷售(shòu)費用支出。會議強調,就2022年營銷(xiāo)工作,公司全(quán)體要上下一(yī)心,堅決完成銷售任務,一是要加強營銷管理“規範化、流程化”,在保證銷售任務完成的同時,加強營銷工作的合(hé)規化管理,形成(chéng)規章製度。二是保證交房流程“標準化(huà)、表(biǎo)格(gé)化”,交房(fáng)工作要提前謀劃,製定標準化交房流程(chéng),加強組織協調,提高工作效率。三是引導市場開拓“多元化、優質(zhì)化”,要提升銷售人員市場開拓能力(lì),拓寬銷售渠道,優化銷(xiāo)售模式(shì),降低銷售費用。四是(shì)促進營銷團隊“市場化、專業化”,團隊成(chéng)員要進行優勝劣汰,培養一(yī)支有狼性、強銷售、專(zhuān)業化的(de)精英營銷隊伍。