西(xī)昌川投大(dà)健康科技有限公司成立於2017年6月,注冊資(zī)本6.2億元。[詳情]
2022年2月21日,公司組織召開了“推動國企改革三年行動縱(zòng)深發展 吹響新一輪改革衝鋒號”專題推進會。會議由公司黨總支委員、副總經(jīng)理蒲軍主持,公司領導班子、各部門負責人及(jí)部分員工參會。
會上(shàng)學(xué)習了川投集團國企改革三年行動暨專項改革衝刺推進會精神,通報了公司61項改革(gé)措施具體(tǐ)推進情況,並強調要嚴格按照集團下達的(de)“4·30”基本完成與“6·30”全麵(miàn)完成的要求,秉承咬定目標不放鬆的精神,做好最後(hòu)衝刺(cì)工作。
公司領導指出:目(mù)前公司正處(chù)於(yú)國企改革三年行動(dòng)決(jué)戰決勝的關鍵時期,同時也(yě)是(shì)川投西昌(chāng)醫院和健康學(xué)府(fǔ)(朗悅府) 兩個(gè)項目(mù)建設(shè)的攻堅期。各業務部門需進一步深入(rù)剖析本部門改革工作落後的原因,明確改革重點難點(diǎn)問題,總結經驗(yàn),製定整改措施(shī),力(lì)爭(zhēng)將各項改革任(rèn)務向縱深(shēn)推(tuī)進(jìn),確保各項改革行動落地落實。一是明確各部門職責分工及目標任務,落(luò)實(shí)到具體部門及責任人,指定專人定期或不定期對標改革任務(wù)檢(jiǎn)查台賬,杜絕紙麵改革、數據改革。二是充分發揮黨建引領改革發展,樹立正確的價值觀和思(sī)想觀,堅持發揮黨員幹部先鋒引領模範,明確(què)改革(gé)重點戰略(luè)目標,紮實對標(biāo)狠抓落地成效。三是嚴格考(kǎo)核製度促進改革工(gōng)作,將對應(yīng)的各項(xiàng)具體改革工作完成情況納入各業務部門年度(dù)工作考核中,並不定期開展各項改革任務完成情況的評估工作,加強督促,確保各部門(mén)高質量、高標準提前完成既定改(gǎi)革目標任務。