【西昌大健康】組（zǔ）織（zhī）召開川（chuān）投西昌醫院項目（mù）外接電工程交底會

2022年3月16日，公司召開（kāi）川投西（xī）昌醫院項目外接電工程技術（shù）與安全（quán）交底會。會議由公司黨總（zǒng）支委員、副總經理李剛主持，黨總支委（wěi）員、副總經理蒲軍（jun1），總承包單位、西昌（chāng）興星電力設計有限責任公司及西（xī）昌（chāng）可信電力開發有限責任公司相關人員參加會議。

會上，電力設計單位針對外接電工程（chéng）進行了技術交底（dǐ），隨後電力施工單位詳細介紹了施工（gōng）籌備情況，同時對按期完（wán）成施工（gōng）任務作了（le）表態發言。總承（chéng）包單位指定了施工對（duì）接負責（zé）人，並表示將（jiāng）全力配合外接電工程施工，確保項目高效完成（chéng）。

會議（yì）強調，醫院開診運營迫在（zài）眉睫，任務艱巨，時間緊迫，希望各方進（jìn）一步增強緊迫感和責任（rèn）感，嚴格按合同履（lǚ）約，腳踏實地，攻（gōng）堅克難，向項目外電5月底接入的目標努力（lì）。

最後，李剛要（yào）求（qiú）：一是嚴把質量關口。公司規劃（huá）建設管理部要密切跟進外電施工，參與材料（liào）進場監（jiān）督，強化隱蔽工程檢查，確保項目外（wài）電工程的施工質量。二是壓實安（ān）全責任。外電（diàn）工程項目場內施工要服（fú）從總承包單（dān）位的安全管理，提高安全（quán）防範意識，細化安全（quán）防範措施，勤做安全（quán）隱患排查。三（sān）是盯緊（jǐn）施（shī）工進度。工程開工（gōng）時（shí）間、竣工驗收時（shí）間已（yǐ）經確定，各方要積（jī）極主動作為（wéi），把握重點工作，守好（hǎo）節點時間，確保“5·30”工程竣工驗收。