西昌川投大健康科技有(yǒu)限公司成立於2017年(nián)6月,注冊資本6.2億元。[詳(xiáng)情]
根據(jù)集團公司下達的本年度投資(zī)預算及經營預算目標,4月13日,公司(sī)組織召開2022年一季度預算分(fèn)析討論會及第三稿預算討論(lùn)會。公司(sī)在(zài)家領導班子,各部門負責人參加會(huì)議。
會議指出(chū),川投(tóu)西昌(chāng)醫院、健康學府(朗悅府)兩個項目(mù)將於2022年完成建設,各部門要緊(jǐn)緊圍(wéi)繞年度經營預算目標和投資預算目(mù)標,切實加強領導,全麵落實(shí)責任,認真分解工作,加強預算的嚴肅性和約束力,堅決(jué)完成川投西昌醫(yī)院項目開診(zhěn)運營、健康學府(朗悅府)交房的(de)關鍵節點。
會議要(yào)求(qiú),牽頭(tóu)部門要負起責任,督促參(cān)建各方履職盡責,嚴格按照預(yù)定的工期倒排任務進行任務清零管理(lǐ),並加強參建各方交流溝通,避免溝通(tōng)造成的信息障礙,影(yǐng)響項目建設籌備。同時,在醫院(yuàn)運營和地產營銷上,要創新(xīn)營銷思路和方法,以市場為導向謀(móu)劃在前,加強各類風險防控。最後(hòu),要求(qiú)各(gè)部門加強(qiáng)內部控製,針對各類預算(suàn)指標完成(chéng)情況,調整(zhěng)工作內容,以完成全年預算(suàn)目標。