西昌川(chuān)投(tóu)大健康科技有(yǒu)限公司成立於2017年6月,注冊資本6.2億元。[詳情]
為進一(yī)步提高公司各業務(wù)部門對合規管理(lǐ)工作的認(rèn)識,切實提高全體職工依法治企、合規經營的合規(guī)意(yì)識和法(fǎ)治意識。4月28日,公司組織召開(kāi)了合規管理考核評價工作會。會(huì)議由公司黨總支委員、副總經理蒲軍主持,公司領(lǐng)導班子成員,各部門負責同誌參加會議。
會上組織學習(xí)了(le)《四川省投資集團有限責任公(gōng)司關(guān)於深入開(kāi)展合規管(guǎn)理有關事項的通知》(川投集(jí)發〔2022〕55 號)文件精神。
會議指出,公司要(yào)結合業務實際,對標(biāo)深入開展合規管理專項(xiàng)工作,避免工作中出現形式化、表麵化、不成體係化(huà)的問題(tí)。川投西昌醫(yī)院和朗悅府兩(liǎng)個項目正處於建設的關鍵階段,在全麵推進合規管(guǎn)理專項工作的基礎上,突出公司重點領域(yù)、重點環節和重點人員,建立製度化(huà)、常態化培訓機製,切(qiē)實有效防範合規(guī)風險。
蒲(pú)軍強調,公司員工要做到:一是在學習上細心細致。應當充分學習(xí)和掌(zhǎng)握與各自崗位有關的法律法(fǎ)規、監管規定、行業準則等法律、規章、製度,並結合學習內容,舉一反(fǎn)三(sān),樹(shù)立合規意識。二是在落實(shí)上精準精細。充分落實好合規管理工作要求,完善業務管理製度(dù)和流程,並在崗位履職過程中能夠充分識別合規風險,增強風險預警意識。三是(shì)在責任(rèn)上壓緊壓實。要明確自己(jǐ)的不足與差距(jù),嚴格按照公司合規管理(lǐ)建設的(de)部署和要求,確保規定動作一個不少、關鍵舉措一條不丟、相關要求一項不鬆,自覺築牢合(hé)規管理意識。