健（jiàn）全各項規章製度 保障醫管公司成立

為滿足川投西昌醫院運營及管理需要，建立現代企（qǐ）業製度，科學、合理地配置企（qǐ）業資源，真正（zhèng）地使川投西昌醫院（yuàn）實現長期穩定和可持續（xù）發展,醫療（liáo）工作組不（bú）斷細化醫管公司章程及公司職能職責（zé），會同財務（wù）部（bù）討論了《西昌川投醫（yī）療管理有限公司章程》及《西昌川投醫療管理有限公司（sī）職責》草案。

會上張（zhāng）汝林專家（jiā）提出章程要繼續依法依規完善，明確議事規則和決策機製。突出公司章程在規範各治理主體權責關係中的（de）基礎性作用，依法明確各職能機構的職責邊界，規範履職（zhí）程序（xù）。醫管公司職能職責要清晰明確，充（chōng）分征（zhēng）求各相關部門的意見，集思廣益、共同參與，確保規章製度切（qiē）實可行,進一步推動企（qǐ）業治理運行規範化。

大健康公司財務總監楊利讚同（tóng）並表示，醫療公司的設（shè）立，要（yào）與工商（shāng）、衛計委（wěi）等部門多溝通，大健（jiàn）康公司、醫（yī）管公司、川投西（xī）昌醫院既要明（míng）晰三者之間的權責關係，又要形（xíng）成互補協調的整體，形成上（shàng）下聯動、橫向互動，法律管理與經營管理的深度融合。

醫療工作組（zǔ）會根（gēn）據討（tǎo）論意（yì）見，繼續優化章程與公司（sī）職責草（cǎo）案，以保障醫療公司（sī）的正常設立,為醫（yī）院的長（zhǎng）期發展做好（hǎo）籌備工（gōng）作。