西昌川投大健康科技有限公司(sī)成立於2017年6月,注冊資(zī)本6.2億元。[詳情]
為(wéi)了按公司計劃提前完成健康(kāng)學府(朗悅府)一期交付,5月26日,公司(sī)組織相關人員在朗悅府營銷(xiāo)中心二樓會議室召開了健康學(xué)府(朗悅(yuè)府)一期(qī)交付(fù)計(jì)劃推(tuī)進會。
會上確定了交付樓(lóu)棟信息,梳理了交房流程,細化了各方交(jiāo)房職責。
會議指出,健康學府(朗悅府)一(yī)期即將(jiāng)交房,時間緊(jǐn),任務重,各(gè)方要認識到本次交付的目標及重要性,不僅要讓業主看到川投速度,更要(yào)看到川投質量。
會議強調,一是要嚴抓責任落實(shí)。要梳理好交房前的準備工作並按部(bù)門把工作層層細化,一級抓一級,責任到人(rén),任務到人,考核到人。二是要細抓流程優化。要認真梳理交付過程中可能存在的問題,及時整改優化(huà),並(bìng)就交付過程(chéng)中可能遇到的風險點(diǎn)和突發情況提前準備應急(jí)措施。三是要實抓工作推進。堅持目標導向,倒排工作計劃,各部門要(yào)做(zuò)好充分的溝通,聚焦(jiāo)重(chóng)點環節,把問題暴露在明處,把工作推(tuī)進在實處,力爭圓滿完成交付任(rèn)務。