西昌川投大健(jiàn)康科技有限(xiàn)公司成(chéng)立於2017年6月,注冊資本6.2億(yì)元。[詳情]
為(wéi)了進一步推進川投醫院醫療製度建設,推動醫院管理工作的科學化、規範化(huà)和製度化,切實提升醫院管理水(shuǐ)平(píng),促進醫院高質量發展,2022年6月7日(rì),川投西昌醫(yī)院召開了醫(yī)院製度修編工作會,會議由醫療組(zǔ)副組長雷武岷主持,四川省人民(mín)醫院派駐(zhù)川投西(xī)昌醫院籌備組組長金鴻,醫院各科室專家參(cān)加會議。
會上,雷武岷通(tōng)報了修編(biān)完善科(kē)室工作製(zhì)度、崗位職責、管理製度、組織架構、工作進展等相(xiàng)關情況,各科室專家匯報了本科室製度存在的相關問題,並提出了解決辦法和途徑。
金鴻指出(chū),製(zhì)度、職責、流程的修編(biān)和完善是一個係(xì)統工程,政策性強、工作量大(dà)、涉及麵廣,需要各職能科室的參與和(hé)配合,基本按照(zhào) “適當超前、過時廢(fèi)止、需健全的修訂或重新製(zhì)定”的原則,對現有(yǒu)的醫院(yuàn)規章製度進行全麵的清(qīng)理和修編。他強調(diào),既要充分認識和深刻理解醫院(yuàn)規章製度建設的重要意義,夯實工作責任,確保規章製度修訂工作落實落地落細,更要著力解決製度建設中的難(nán)點問(wèn)題(tí),提升醫(yī)院(yuàn)管理(lǐ)的製度化(huà)、規範化、科學化水平(píng),切實滿足衛(wèi)健委評審實施辦法的要求及川(chuān)投西昌醫院實現高質量發展的需要。