西昌川投大(dà)健康科技(jì)有(yǒu)限公(gōng)司成立於2017年6月,注冊(cè)資本6.2億元。[詳情(qíng)]
為確(què)保川投西昌醫院開診後醫療急救等業務工作安全(quán)有序運行(háng),根(gēn)據醫院開診第(dì)一階段實(shí)施方案(àn),2022年9月16日,醫院(yuàn)急診急救醫務人員開展(zhǎn)了急救(jiù)工作流程演練。公司黨總支書記、董事長龔堅,川投西昌醫院院長金鴻(hóng)、副院長張(zhāng)傑敏及管理部門負責同誌觀摩了本次演練,並對演練過程中的不足給予了指導,對存在的突出問題提出(chū)具體改進意見。
根據開診後實際情況製定的開診實施方案,由急診科牽頭負責組(zǔ)織開展常見急診疾病識(shí)別和應急處理方法、技巧,以及急診流程等方麵的培訓。醫教部為檢驗培訓效果,組織了臨床高級專業技術人員精心設計了演練內容,如上肢骨(gǔ)折、小(xiǎo)兒高(gāo)熱驚厥、下肢深靜脈血栓、闌尾炎、腦(nǎo)卒中、異位(wèi)妊娠、急腹症等幾(jǐ)個具有代表性的模擬急診急救演練項目。
下午三點(diǎn)演練正式開始(shǐ):幾名(míng)扮演病(bìng)人或病人家屬的副高級醫師隨機登場,或單獨就醫,或由家屬陪同就(jiù)醫(yī),急診科人(rén)員基本能按規範要求有條不紊地開展分診、問診、叩診、聽診等流程,較準確地判斷病人病(bìng)情並給予針對性的治療,必要時請上級醫師或(huò)專科醫(yī)師(shī)會診。接到急救電話,120救護車快速出診,接診患者(zhě)抵達急診(zhěn)科進行急救。
演練(liàn)結束後,副院長張傑敏、醫教部主任唐運濤、急診科(kē)主任費(fèi)纓分別對(duì)此次模擬實訓演練進行(háng)點評,他們對大家經過短短幾天的集訓即能較流暢地完成急診流程第一次演練(liàn)表示肯定,同時指出了演練中存在的問題與不足。
張傑敏對本次演練(liàn)作出以下強調:一是希望(wàng)下次大(dà)家都(dōu)能忘掉演練,進入到真實(shí)狀態,把演練當成真正(zhèng)意義上的患者就診救治。二是在麵(miàn)對多名病人同時就醫時,要注意維(wéi)護急診就醫秩序(xù),盡量避(bì)免患者家屬圍觀,以免不良情緒蔓(màn)延,誘發不(bú)良事(shì)件。三是急診急救的(de)基本功還需加強訓(xùn)練,如病史詢問(wèn)技(jì)巧、查體技巧、醫患溝通技巧,能快速判斷什麽時候(hòu)請求上級醫師幫助等。四是要主動學習,努力獲取知識,尤(yóu)其是需要我們增加知識基礎麵和全科知識,如跨學科專業的知識技能。五(wǔ)是陪護護(hù)送病人離(lí)開(kāi)後,急診門診(zhěn)需要有人留守,不能空檔等,醫療支持係統需要進一步注意服務細節的提升,確保醫療流程無障礙通行。六是總住(zhù)院(yuàn)醫(yī)師的(de)角色定位應定位準確,該請二(èr)線會診的(de)一定要按醫院核心製(zhì)度落實,不能大包大(dà)攬,要多學習借鑒他人有益的(de)經驗為(wéi)我所用。
下一步,醫院將(jiāng)繼續深化急診急救知識培訓、演練,使每一位急診醫師(shī)、護士都(dōu)能熟練規範(fàn)、紮實(shí)穩妥迎接下次驗收,確保醫(yī)院高質量開診運營。