西昌川投大健康科技有(yǒu)限公司(sī)成立於2017年6月,注冊(cè)資本6.2億元。[詳情]
2022年(nián)10月13日,為提升公(gōng)司戰略管理能力,高效使用公司資源,有(yǒu)效管理經營風險,科學合理開展2023年度預算編(biān)製工作,公司召開(kāi)了2023年預算編製啟(qǐ)動會。會議由財(cái)務(wù)總監朱彥主持,公司黨總(zǒng)支書記、董事長龔堅,黨總(zǒng)支委員、副總經理李剛、蒲軍,川投西昌(chāng)醫院院長金鴻(hóng)、副院長張傑(jié)敏、周崢及各部門、科室負(fù)責人參加會議。
朱彥對2023年預算編製(zhì)工作進行了具體安排,並對(duì)如何開展好預算編製工作提出了三點建議:一是各部(bù)門從思想上(shàng)要足(zú)夠重視;二是(shì)預算(suàn)編製要切合實際,且考慮周全;三是(shì)預算編製需要全員參與。
金鴻指出,醫療機構的預算編(biān)製具有特殊性,預算的編製者也是執行者,各部門、科室要結合(hé)醫院發展戰略規劃,在充分討論的基礎上進行預算(suàn)編製。
龔(gōng)堅要求,一是各部門要(yào)梳(shū)理現有人員(yuán)、投資情況及生產經營情況,保證(zhèng)實現今年的盈利目標。二是要結合省委國(guó)資委對醫院(yuàn)開診運(yùn)營的要求,統籌醫院及(jí)地產項目,科學合理製定明年各項預算目標,確保公司持續盈利,實現可持續發展。