西昌川投大健康科(kē)技有限公司成立於2017年(nián)6月,注冊資本6.2億元。[詳情(qíng)]
根據川投西昌醫院項目施工圖(tú)預算編(biān)製進度安排,2019年9月10日四川中砝公司項目負責人林香在(zài)會議(yì)室向我公司匯報川投西昌醫院項目“健康養(yǎng)生中心區域、教育培訓(xùn)中心及院內生活用房區域(yù)”預算(suàn)的編製情況(kuàng)。會議由公司副總(zǒng)經理蒲軍主持,公司(sī)相關部門負責人以及四川華信等相關(guān)人員參會。
四川中砝公司項目負責人對康養區以及教培中心的整體預(yù)算編製概況進行了介(jiè)紹,預算分別從土建、安裝、裝飾等專業做了細分(fèn),同時將施工圖預(yù)算與項目概算進行了對比分析。會上(shàng)參會人員針對預算(suàn)中存在的問題,提出(chū)了寶貴的建議。
會議指出,施工圖預算作為建設過程中計量計價(jià)、認質認價以及結(jié)算的主要依據,在工程項目扮演著重要角色,過控單位需要引起高度(dù)重視,對預(yù)算中的漏、缺、錯、偏差(chà)再次複核和修正。同時各編製單(dān)位要緊(jǐn)扣公司“降(jiàng)本增效”的要求,在保證質量和安全的前(qián)提下,力爭將項目預算價降低約6%,實現EPC施工總承包總投(tóu)資目標控製在17.97億元以內。
會議要求,由投資發展管理(lǐ)部繼續督促過控單位(wèi)自查工程量(liàng)以及預算價格,繼(jì)續核對、清理施工圖預算的(de)漏、缺、差(chà)、錯項;結合過控單位後台支撐、經驗(yàn)數據、市場調研提出(chū)優化(huà)建議及優化預算價格;對各參(cān)會(huì)人員(yuán)提出的問題進行修改和(hé)完善;最終客觀真實反映項目施(shī)工圖預算結果,指導項目(mù)認質(zhì)認價工作,指導項目(mù)施工,保(bǎo)證項目(mù)順利推進。