“決戰四季度（dù）、大幹一百天”--朗悅府項目全力衝（chōng）刺1230目標任務

為全麵貫徹黨的二十大精（jīng）神，積極響應省委省政府“決戰四季度、大（dà）幹一百天”號召，深入落實川投集團、大健康產業集團（tuán）年度規劃目標，西昌大健康朗悅府項目吹響（xiǎng）了年度目標攻堅衝鋒（fēng）號。

公司結合項目實際，深入思考“怎麽辦、怎麽幹”，要求朗悅府項目全體工作（zuò）人（rén）員要（yào）強化責任意識保持決戰狀態，對朗悅府項目1230整體驗收交付目標推（tuī）進的製約因素進行詳細分析，明確目前存（cún）在的具體（tǐ）問題（tí）、解決措施和完成時間、責（zé）任（rèn）人，要（yào）加大考核督查，形成“層層有（yǒu）壓（yā）力、人人有擔子、個個坐不住”的態勢。

擯分歧（qí） 促（cù）合作 確保既定目標按（àn）期完成

目前項目一期已順利（lì）完成交付，二期所有樓棟已（yǐ）完成主體結（jié）構驗收，轉入裝飾裝（zhuāng）修階段，項目各分（fèn）包單位要摒（bìng）棄過程中的分歧，秉承“長期合作，友好協商”的原則，同時，要（yào）求各參建單位嚴格按合同履（lǚ）職履約，加強工程款支付管理，尤其是農民工（gōng）工資撥付（fù）管理（lǐ），確（què）保農民工工資發放到位（wèi），保障項目平（píng）穩運（yùn）行，確保項目1230目標任務（wù）按時完成。

拚速度 抓（zhuā）實幹 努（nǔ）力完成全年目標任務

項目各參建單（dān）位應清（qīng）晰認識到項目保交房的重要性，管理人員要認真學習貫徹習近平總書記（jì）二十大重要講話精神，將會議精神運用到（dào）項目建設過程中，既要（yào）上足機械、人員、設備，克服不（bú）利因素、拚出國企速度，也要勇挑重擔（dān）、真抓（zhuā）實幹，保質保量保安全大幹70天（tiān）順利完成項目建設並交付購房戶，體現國（guó）企擔當的政治本色。