西昌川投大健康科技有限公司成立於2017年6月,注冊資本6.2億元。[詳情]
根據公司幹(gàn)部管理 “能進能出、能(néng)上能(néng)下”的用人要求,2022年12月20日、21日、28日西昌大健康公司分批次組織公司本(běn)部和川投西昌醫院中層幹部(科室帶頭人/負責人)試用期考(kǎo)評及年度述職述廉工作會。34名中層管理人員通過PPT宣講方式,總結了醫院建設及開(kāi)診運營以來的工作情況,分析了自身工(gōng)作中(zhōng)存在(zài)的不足(zú),提(tí)出了下一步的(de)工作計劃。通過宣講,不僅展現了各部(bù)門開展的重點(diǎn)亮點工作,也展示了中層管理人員的綜合素養。
公司黨總支(zhī)書記、董(dǒng)事(shì)長龔堅在考評會上強(qiáng)調,中層(céng)幹部就像動脈血管(guǎn),工作的好壞直接影響公司和醫院的正(zhèng)常運營,通過考評,可以清楚的了解中層幹部工作有沒有思路、是否腳踏實地、是否認真履責,實現了考評(píng)初衷。他強調(diào),考評(píng)工作要以業績為導向,拿數據和成績來說(shuō)話,真正實現“能者上、優者獎、庸者下、劣者汰”的選(xuǎn)人用人導向,為公司發展打造一支專業能力強、綜合素質優的幹部“鐵軍(jun1)”,做到平常時候看得出來、關鍵時刻站得出來、危難關頭(tóu)豁得出來,實現公(gōng)司和醫院高質量發展。