以檢查促提升 以評估促發展 集團公司經營（yíng）管理部領（lǐng）導到公司檢查指導工作

4月20日至24日，集團公司經營管理部劉厚榮老師到川（chuān）投西昌大健康公司檢（jiǎn）查、指導工作（zuò）。在公司項目工程管理小組的陪同下（xià），劉（liú）厚榮老師先後到川投西昌醫院（yuàn）、健康學（xué）府（朗悅府）項目施工現場（chǎng）查看項（xiàng）目推進情況，並（bìng）與項目總承包、監理單位相關負責人進行了座談，檢查了公司與項目各參建單位關於工程建（jiàn）設與招投（tóu）標等相關資料。4月23日，劉厚榮（róng）老師組織公司規（guī）劃建設管（guǎn）理部、投資發展管理部相關成員，在公（gōng）司大會議室召開了工程建設管理工作交流會，川投西昌大健（jiàn）康公司副總經理蒲軍（jun1）參加會議。

會議對公司在建（jiàn）項目推進過程中存在的問題進行了梳理、討論，劉厚榮老師分享了許多工程（chéng）建設方麵的（de）管理經驗，並積極（jí）解答了參會人員提出的問（wèn）題。他對公司在項目推進（jìn）過程中所做的工作表示肯（kěn）定，並就項目工程建（jiàn）設程序、招（zhāo）投標、設計變更、認質認價程序、簽證計（jì）量、質量驗收（shōu）管理、工程建設檔案管理等7個方麵提出指導意見。

每一次檢查都是一次學習進步的機會，後續工（gōng）作中（zhōng），川投西昌大健（jiàn）康公司將按照（zhào）會議要求，進一步加強工程建（jiàn）設中的各項管理（lǐ）工作，穩步推進項目建設。