西昌川(chuān)投大健康科技有限(xiàn)公司成立於2017年6月,注冊資本6.2億元。[詳情]
為規範公(gōng)司合同管理(lǐ)工作,健全合同管理製度體係,有效(xiào)防範經營(yíng)管理風險。5月14日,公司組織召開了合同類管理製度宣貫專題(tí)會。會議由黨總支委員、副總經理蒲(pú)軍主持。
會上,合規管理牽頭部門詳細解讀了《合同管(guǎn)理辦法》和《合規管理(lǐ)辦法》等(děng)製度(dù),係統(tǒng)講解了合同(tóng)審查(chá)及合同履行方麵的規定(dìng)流程,深刻闡明了合同管理在企業合規經營中所處的(de)重要位置及重大作用。
蒲軍指出:各部門要明確職責,把好合同訂立、履行(háng)、變更(gèng)、解除(chú)、轉讓、終止的過程(chéng)關。要做到:一是加強學習,提高認識。各業務部門要(yào)認真(zhēn)組織本部門(mén)全體人員學習合同(tóng)類相關管理(lǐ)製度,進一步提高規範(fàn)意識,樹立合同(tóng)周期管理理念,加強規範管理。二是加強監督檢(jiǎn)查,確保責任落實。嚴格審查監督合同審批流程,明確意(yì)見,做好三級複核審查工作,層(céng)層抓落(luò)實,將責任具(jù)體落實到部門和人員,進一步提升製度執行效果。
通過此次學習,大家進一(yī)步認識了規範合同管理在企業(yè)經營管(guǎn)理活動中的重要性,也進一步增(zēng)強了企(qǐ)業合同風險防範意識。
公司部分領導班子成員、各部(bù)門負(fù)責同誌等11人參加了本次會(huì)議。