以（yǐ）科學發展（zhǎn）觀引領和指導企業災後恢複重建

——川投能源圍（wéi）繞天彭電力恢複重建展開解放思想大討論（lùn）

    “5.12”特大地震災害使川投能源控股企業天彭電力遭受到前所未（wèi）有的重創，如何以（yǐ）最快（kuài）的速度和（hé）最高的效率實施科學重建是公司在實際工作（zuò）和解放思想大討（tǎo）論（lùn）中反複思考（kǎo）的問題（tí）。川投能源黨委在深入開展學習實（shí）踐科學發展觀（guān）活動中，把解放思想與實現恢複重建結合起來，展開以“加快恢複重建，創造美好明天”為主題（tí）的解放思想大討論，重點把握“四個結合”，做到科學重建，科學發展，為年底天彭（péng）電力首台機組恢（huī）複發（fā）電奠定了堅實的基礎。
    把恢複重建與企業發展相結合，科（kē）學確立重建目標任務。公司牢固樹（shù）立“抓重（chóng）建就是抓發展”的理念（niàn），按照“立足自身、不等不靠”的重建（jiàn）要（yào）求，把生（shēng）產（chǎn）經營隊伍整編為恢複重建（jiàn）隊伍，確立了“年（nián）底（dǐ）部分機組恢複發電，三年（nián）實（shí）現生產經營達到災前水平”的奮鬥目標。
    把恢（huī）複生產與安置穩定相結合，科學統籌（chóu）各項重建工作。公司把盡快妥（tuǒ）善解決職工安置和改善生活條件作為首要任務，統（tǒng）籌安排企業的恢複重建與（yǔ）職工的生活（huó）安置，將有（yǒu）限的財力、人力、物力集中統籌安排（pái），多方爭（zhēng）取政策支持和資金援助。
    把控製成本與保證（zhèng）質量相結合，多管齊下（xià）深（shēn）挖內部潛能。公司堅持優化設（shè）計，合理規劃，規範操作，嚴（yán）格招投（tóu）標管理，抽調原生產一線的員工分散到（dào）各個施工點（diǎn），采用“人盯人”的辦法輪班對施工單位工程（chéng）計量（liàng）、質量（liàng）以及（jí）安全進行仔細（xì）和嚴格的核對和督查，努力以最小的投資達到最好的效果（guǒ），有效保障廣大股民（mín）的利益。
    把確保安全與加快進度相結合，構建和（hé）諧建設（shè）管理網絡。天彭電力引水隧洞地處高瓦斯地（dì）帶（dài），當年建設初期曾經發生過多起重（chóng）特大事故。為此，公司始終把安全放在第一位，統籌協調（diào）安全和進度之間的關係，加強安全教育培訓，強化安全措施，防範重點難點，努力構建和諧科學的建設管理（lǐ）網絡。
    通過解放思想大討論，公司上下對天彭（péng）電力災後恢複重（chóng）建的認識更加清晰，信心更加堅定，執行更（gèng）加有力，年底首台機組恢複發（fā）電的目標即將實現。