川投集團召開2010年（nián）財務工作分析暨培訓會

  為貫徹（chè）落實川投（tóu）集團2010年工作會精神，加強（qiáng）財務管理，促進降本增效（xiào），6月24日至25日，川投集團2010年財務工作（zuò）分析暨培訓會在川投國際網球中心召開。會議由（yóu）集團公司總會計師曹筱萍主持，各全資子公司，控（kòng）股公司、重要參股公（gōng）司財務負責人和財務部經理、集團公司各專業部門負責人、資金財務部全體人員參加了會議。
    曹筱萍總會計師首先著重強調了集團公（gōng）司2010年財務工作的兩大重心（xīn）：一是2010年集團全麵執行新會（huì）計準則，財務核算也要全麵與之對（duì）接，原執行中（zhōng）的會計政策、會計製度等均需進行相應的調整、修訂以適應新會計準則（zé）的要求；二是集（jí）團（tuán）2010年麵臨嚴峻的挑戰。雖然一季度經營數據較好，但目前國際國（guó）內經濟形勢並不穩（wěn）定，國內企業特別是完全靠市場的工業企業已經開始麵臨非常嚴峻的（de）困難（nán），如（rú）何保證如期（qī）完成年初編製的經營預算，是（shì）今年財務工作的重點。各外派財務人員要在成（chéng）本控（kòng）製上下功夫，見成效，本（běn）次會議的重點就是（shì）請（qǐng）相關企（qǐ）業交流（liú）成本控製方麵好的思路，將解（jiě）決不了的疑難問題（tí）提出來，大家一同參與思考，參與討論，參與診斷。
    會議通報了集團公司近幾年來的資金收支情況、資金方麵的現狀（zhuàng）以及未來麵（miàn）臨的資金壓（yā）力，提出集團公司下一步將對與現金收支有關的各項製度進（jìn）行修訂，加強資金收支管理；對（duì）集團一季度成本管理控製情況進行了總結，並（bìng）通報了一季度各企業收入、成本、費用情（qíng）況。從預算執行情況來看，一季度的成本管理取得了初步成效，但集團公司和（hé）所屬企業（yè）成本控製還存（cún）在較大的（de）困難和壓力，成本（běn）管理（lǐ）基礎工作有待完善、成本分析工作有待加強（qiáng）、成本考核力度不夠。會議要求，下半年（nián）集團要組織製定成本管理製度（dù），全（quán）麵推進開展成本分析，加強對成本（běn）管理的監督考核（hé）。同時，會議在總結2009年度財務決算（suàn）工作的基礎上強調（diào）了集團公司2010年財務核算工作方麵（miàn）的兩大（dà）任務：一是新會計準則下的會計（jì）政策（cè）、會計製度的修訂；二是（shì）搭建（jiàn）集團財務構架，統一建（jiàn）立（lì）財務平台，建立財務信息中心、數據中心。
    會上，川投能（néng）源總會（huì）計師王新、嘉陽集團總會計師劉期虎、川南發電副總會計師劉雲戈、川投峨鐵副總會計師劉瓊華、川投化工副總會計師毛建、川（chuān）投國網副總經理龔帝偉分別就公司財（cái）務管理情（qíng）況和在成本控製方麵的經驗進行了交流發言。會議還邀請（qǐng）西南財經（jīng）大學曾誌遠教授作了《當前中國宏觀經濟形勢與政策》的專題講座，曾教授結合當前的宏觀經濟形勢，對GDP、物價指數、失業率三大指標（biāo）進行了闡述（shù），同時從消費、投資、出口方麵對我國經濟的影響進行了分析。
    曹（cáo）筱萍總會計師在會議總結中進一步強調（diào）了降本增效的重要性和緊（jǐn）迫性，對推進財務信息化工作提（tí）出（chū）了（le）更高的（de）要（yào）求。尤其要加強企業資金（jīn）風險管理（lǐ），力保資金（jīn）流動安（ān）全，將財務管理適（shì）時調整到穩健、防範風險的思路上來；同時，要完善（shàn）資本收益分配管理製（zhì）度，強化執行（háng）力，確保出資人利益的充分體（tǐ）現。