集團公司召開2010年能源產業建設經營分析交流會

多措並舉  保持（chí）能（néng）源產業良好發展態勢
衝（chōng）刺兩月  力爭超額完成全年預算目標
——集團公司召開2010年能源產業建設經營分析交流會

    2010年（nián）11月2日，按照工（gōng）作部署，集團公司在瀘州市組織召開了2010年能源產業建設經營分（fèn）析交流會。會上，各能源企業及籌備組分別對1－10月的建設和經營情況進行了全麵認真的剖析（xī），尤其是針對當前麵臨的困難和存在的（de）問題提出對策和措施。集團（tuán）公（gōng）司副總經理伍康定、專家委楊勇到會並作了重（chóng）要講話，集團公司相關管理部門到會指導。
    伍康定副總經理在講話中（zhōng）首先傳（chuán）達了順福董事長、郭勇總經理對能源（yuán）產（chǎn）業下一階段工（gōng）作的要求，一是要多發多（duō）供，衝刺今年最後兩個月，力爭超（chāo）額完成全年預算目標。二是紮實工作，確保安全、環（huán）保（bǎo）不（bú）出問題。三是（shì）加強（qiáng）設備檢修維護，保障所有機組處於良好的健康狀態，按調度要求隨時可以啟動運行。四是加強內部管理，挖潛增效，尤其（qí）是火電企業要加強煤炭質量、供應、成本的管理，不斷提升（shēng）效益。
    伍總在全麵總結了能源板塊1－10月的生產經營和項目建設情況，認真（zhēn）分析了能源產業當前麵臨的主要困難後，對今年最後兩個月的工作提出了明（míng）確（què）要求，一是繃緊安全生產這根弦，確保全年無重大安全責任事故。尤其是不僅要（yào）防止人（rén）身傷害、設備事故外，更要重點防止各種環保事故的發生。二是進一步加大營銷力度，推動經營業績的增長。要求各單位要根據自身的特點開展有針對性的營銷工作，保（bǎo）持設備（bèi）的良好狀態，提高機組設備利用小時數，多發電，發好電，提高經濟效益。三是加大節能減排力度，挖掘內部增長潛力。各單（dān）位要加強（qiáng）技改力度，努力（lì）降低廠用電率、煤耗（hào）、水耗等經濟指標，努力控製電煤價格。四是繼續加強政策研究，積極爭取（qǔ）政（zhèng）策支持。要嚴格執行國（guó）家（jiā）和各級政府的政策，認真開展（zhǎn）工作（zuò），加強對政策（cè）的研究，優化外部環境，積極爭取優惠政策，保持和增加（jiā）企業收入。五是進一步完善“十二五”規劃，保（bǎo）持能源板塊的持續增（zēng）長。要按照（zhào）集團公司的統一部署，細化“十二五”規劃，努力開拓新的能源項目，為集團公司打造（zào）能源支柱產（chǎn）業作出貢獻。最後，伍總要求大家，多措（cuò）並舉，保持能源產業良好的發展態勢，衝刺兩月，力爭超（chāo）額完成全（quán）年預算目標。
    會（huì）上，集團公司控股和重要參股的11家能（néng）源（yuán）企業及籌備組分別（bié）匯報了今（jīn）年1－10月的生產經（jīng）營和項目建設情況。據初步統（tǒng）計，1－10月，集團公司各主要發電企業共完成發電量274.52億千瓦時，完成（chéng）年度預（yù）算的94.34%，同比增長9.6%，累計發（fā）電有（yǒu）效利用小時數為3735小時，同比（bǐ）增加334小時。其中，水電完（wán）成190億千瓦時，同比增長（zhǎng）7.64%，累計（jì）發（fā）電有效利用小時數（shù）為3975小時，同比增長282小時。火電完成84.52億（yì）千瓦時，同比增長（zhǎng）15%，累計（jì）發電有效利用小時數為3289小時，同比（bǐ）增加429小時。1－10月產煤105萬噸，同比增加5.24%。各（gè）重點項目累計完成投資（zī）84.8億元，完成年度投資預算的73.42%。1－10月集團公司能源（yuán）板（bǎn）塊累計實現銷（xiāo）售收入76.7億元，完成年（nián）度預算的108.3%，實現利潤總額7.35億元，完成年度預算454％。今年以來，能源板塊保持了發電量和產煤量的持續增（zēng）長，保持了安（ān）全生產形（xíng）勢的（de）總體穩（wěn）定，無重大安全事（shì）故發生（shēng）。
    會議期間，參會代表（biǎo）到川南發電（diàn）公司生產現場和脫硫技改現場進行了參（cān）觀（guān）交（jiāo）流。