《四川日報》2011年10月22日第7版特刊：川投牽手神華 巴蜀電力浴火重生

巴蜀江油發電廠（chǎng）廠景（jǐng） 

    在資不抵債邊緣掙紮的巴蜀（shǔ）電力有望一（yī）躍成（chéng）為四川（chuān），乃至整個（gè）西南火（huǒ）電（diàn）企業的龍頭。
    作（zuò）為本次西博會重大（dà）活動——國（guó）務院國資委四川省政府合作備忘錄簽署儀式暨（jì）“央企四川行”合作項目（mù）簽約儀式的重要內（nèi）容,2011年10月21日,省國資委與神（shén）華集團有限責（zé）任公司簽署戰略合作（zuò）框架協議（yì），協議明確，省（shěng）國資委將支持神華（huá）集團控股的神華巴蜀電力（lì）參與四川的能源建設，新合資公（gōng）司中神華集團（tuán）股權比例為51％，川投（tóu）集（jí）團（tuán）股權比例（lì）為49％。
    據了解，借（jiè）助神華集團的資源（yuán）優勢，巴（bā）蜀電力此前難以破解的電煤保障難題有望得到根（gēn）本解（jiě）決，同時新的巴蜀電力將成為神華集團與川投集團西南地區唯一（yī）平台，共同建設儲煤基地、火電、水電及其他（tā）相關能源產業項目，其總（zǒng）裝機容量在“十二五（wǔ）”期間有望達到500萬千瓦（wǎ），“十三五”時期達到（dào）1000萬千（qiān）瓦。
    川投集團與神華（huá）集團的牽手讓巴蜀電力實現浴（yù）火重（chóng）生。

在災難中“相識”川投與神華的合作（zuò）一步（bù）步向縱深邁進（jìn）

    川投集團與神華集團的合作（zuò）始於2008年（nián）。在連（lián）續（xù）遭受冰雪災害、“5•12”汶川特大地（dì）震（zhèn），急需電煤應（yīng）急發電的關鍵（jiàn）時刻（kè），神華集團及時伸出援手，向川投旗下的（de）巴（bā）蜀（shǔ）電力供應電煤。2008年到2010年底，神華集團（tuán）已累計向巴蜀電力供煤近400萬噸，特（tè）別（bié）是2010年，神（shén）華集團供（gòng）煤已占巴蜀電力進煤總量的55％，成為（wéi）江油4台330MW等級機組生產發電最重要的保障。雙方良好合作夥伴（bàn）關係由此建立。
    2009年7月，儲煤基（jī）地建設讓神華集團與川投集團看（kàn）到進一步實現戰略合作的可能。神華集團為落實（shí）國家發展改革（gé）委在四川投資建（jiàn）設應急儲（chǔ）煤基地的（de）要求，多次赴四川考察基地建設（shè）地點。在省政府及相關部門的大力（lì）支持下，川（chuān）投集團積極向神華集團爭取把應急儲煤基地建設在江油，神華集團實地考察後，初步有了將其中一個國家應急儲（chǔ）煤（méi）基地建設在江油的意向，這為雙方建立長期合作夥伴關係進一步奠定了基礎（chǔ）。
    在建設應急儲（chǔ）煤基地的同時，神華集團有了在四川長遠發展的考慮。2010年底，神華集團向四川提（tí）出為儲煤（méi）基地配套投資建設電廠的思（sī）路。此（cǐ）後，四川（chuān）省政府、川（chuān）投（tóu）集團、神華集團高層（céng）多次進行（háng）約見（jiàn）與會談，神華集團高層領導也（yě）多次赴四川就儲煤基地（dì）和投資電廠進行考察。
    今年4月，省領導帶隊赴京與神華集團進行會談，雙（shuāng）方就深入開展企地戰略（luè）合作達成一致（zhì）意見：神（shén）華集團在“十二五”期（qī）間將繼續加大對四（sì）川電煤的保障供應力度，重點解決四（sì）川當前枯（kū）水期電煤（méi）供應緊張的問題，共同推進神華集團與川投集團在資產（chǎn）重組、項目建設方麵的合作，充（chōng）分發揮神華集團（tuán）在煤炭生產（chǎn）、企業管理、資金、技術、人才等方麵的優勢，積極推進在川儲煤基地、配套電廠（chǎng）及其他相關項目建設，充分利用神華在新疆（jiāng）擁有的煤炭資源優勢，推進雙方合（hé）作在新疆建火電廠，送電入川。
    2011年5月，省政府與神華集團正式簽訂戰略合作框架協議，川投集團也（yě）與（yǔ）神華集團簽訂具體（tǐ）合作意向協議。2011年（nián）9月1日，神華集團與川投集團正式簽署合資框架協（xié）議，雙方合資（zī）設立的神華巴蜀電力有限責任（rèn）公（gōng）司也於當日（rì）正式揭牌。

共（gòng）謀“十二五”川投神華巴（bā）蜀三方共贏（yíng）

    川投牽手（shǒu）神華，將實現三方共贏（yíng）的局（jú）麵。
    川投集團為何會選（xuǎn）擇神華（huá）集（jí）團？其雄厚的實力是關鍵。
    神華集團是亞洲最大的煤炭企業，年產煤量達6億噸左右，占國家調度煤炭的三分之一以上（shàng），占全國總產量（liàng）的（de）近二分（fèn）之一，其煤、電、運、路產業鏈很完整，其電力板塊繼五大發電集團之後排名第六，在建和投運裝機（jī）容量達4500萬千瓦（wǎ），比整個四川裝機容量還要大，鐵路裏程1000多公裏。神華集（jí）團不僅大而且強，其總資產7000多億（yì），在國有大型企業（yè）中排名第五，今年上半年實現銷售收入（rù）1335億元，利潤總額393億元。神華集團（tuán）表示，今後10—20年，絕不從四川拿走（zǒu）一分錢，全部將用於項目（mù）發展和投資建（jiàn）設。巴蜀電力現有在冊人員也全部接受，不會讓一名員工下崗。
    “對川投集團（tuán）和巴蜀電力而言，沒有（yǒu）比神華集團更好的合作夥伴了”，外界有這樣的評論。
    事實的確如此。從川投集團（tuán）來看，巴蜀電力作為其全資（zī）子公司，多年連續政策性虧損。由於川投集團一直（zhí）沒有電廠（chǎng）的配套煤礦，因此在短（duǎn）期內，要依靠自身力量實現巴蜀電力的扭虧為（wéi）盈基本沒有可能。但神華集團能（néng）利用其煤炭資源優勢（shì），按照（zhào）神華集團下屬電（diàn）廠同等條件供應巴蜀電力煤炭，實現巴蜀電力重組當年減虧、次（cì）年扭虧為盈，並持續盈（yíng）利。川投集團負責人稱，與神華集團合作後，川投集團資金支出壓力將減輕（qīng），可以將（jiāng）有限的資金投入到有（yǒu）效益的項目上，有利（lì）於總體盈利能力的提升。此（cǐ）外，能夠借（jiè）助神華集團的實力，加（jiā）快（kuài）推進“疆電入川”戰略，對川投（tóu）而言也有相當的吸（xī）引力。
    對巴蜀電力而言，不（bú）但生存問題得到解決，更裝上（shàng）了更（gèng）加強勁的發展引擎。重組後，江油電廠（chǎng）4台330MW萬等級機組（zǔ）的燃煤問題將得到解決，神華承諾利用其煤炭資源優勢，保（bǎo）障巴蜀（shǔ）電力控股（gǔ）火（huǒ）電企業煤炭（tàn）供應，並按照神華集團下屬電廠同等條件供應煤炭，僅煤炭差價（jià）一項巴蜀電力（lì）即可扭虧為盈。
    更為川投和巴蜀電力看重的是，神華集（jí）團將（jiāng）以（yǐ）新巴蜀電力為（wéi）西南地區唯一平台，共同建設儲（chǔ）煤基地、火電、水電及其相關能源產業項目，目前已經在（zài）江油準備籌建（jiàn）兩台100萬千瓦的超臨界燃煤機組。按照（zhào）協議，雙方將共同努（nǔ）力（lì）使合（hé）資公司總裝機容量在 “十二五”期間達（dá）到500萬千瓦，“十三五”達到1000萬千瓦。
    對神華集團而言，牽手川投也是不錯的選擇。目前神華（huá）集（jí）團正處於快速擴（kuò）張期，五大發電集團之前已陸續進駐四川，與川投集團合資成立神華巴蜀電力有限責任公司成為神華集團落子四川、布局西（xī）南（nán）的第一步，這比單獨新建一家火電（diàn）企（qǐ）業至少縮短5年時（shí）間。

川投集（jí）團與神華（huá）集團合作大事（shì）記——

    2008年
    四川連續遭受（shòu）冰雪災害（hài）和汶川特大地震災害，巴蜀電力（lì）旗（qí）下江油電廠電煤告急，神華集團及時伸出援手供煤，雙方由此建（jiàn）立良好合作關係。
    2009年7月
    神華集團初步意向將一個國家應急儲煤基地建設在江油（yóu）。
    2010年底
    神（shén）華集團向四川（chuān）表達建設儲煤基地同時，配套（tào）投資（zī）建設電廠的意願，並與四川省領導進行深入交談，達（dá）成共識。
    2011年3月（yuè）
    川投開始與神華集團進行戰略合作商洽。
    2011年5月
    省政府與神（shén）華集團簽訂戰略合作框架協議，川投集團與神華集（jí）團簽訂具體合（hé）作意向協議。
    2011年9月1日
    神華集團與川投集（jí）團簽署合資框架協議，雙方合資設立的神華（huá）巴蜀電力（lì）有限責任公司於當日正式揭牌。
    2011年10月21日
    省國（guó）資委與神華集團簽署戰略合（hé）作（zuò）框架協議，協議明確，省國資委將支（zhī）持神華集團控（kòng）股的神華巴蜀電力參與四（sì）川的（de）能源建設。