川投集團召開2011年（nián）能源產業建設（shè）經營分析交流會（huì）

   11月29日至12月1日，按照年終工作部署（shǔ），集團公司（sī）在宜賓組織召開了2011年能源產業建設經營分析交流會。會上，各能（néng）源企業及籌備組分別對1－10月建設和經營情況進行了全麵認真的剖析，尤其是針對當前麵臨的困難和存在的問題提出了對策和措施。集團公司副總經理伍康定、總會計師（shī）曹筱萍、專家委（wěi）員楊勇及相（xiàng）關部門同誌到會指導。
    曹筱萍總會計師在講話中，結合當前的宏（hóng）觀經濟（jì）形勢對集（jí）團公司（sī）的資金（jīn）狀況進行（háng）了認真分析和研判，要求大家（jiā）要抓住（zhù）明（míng）年初（chū）可能出現的短暫融資機遇（yù），充分（fèn）利用各種金融品種，合理安排企業的資金（jīn）籌措，保障企業的生產（chǎn）經營和項目建設（shè）的（de）資金需求。同時，曹總要求各單位抓住機遇，努力完成全（quán）年預算目標，並認真做好（hǎo）2012年預算編製工（gōng）作。
    伍康定副總經理在講話中全麵總（zǒng）結了能源板塊1－10月的生產經營和（hé）項（xiàng）目建（jiàn）設（shè）情況，認真分析了能源產業當前麵臨的主要困（kùn）難（nán）後，對當前的（de）工作提出了明確要求，一是進一步加（jiā）大工（gōng）作力（lì）度，確保（bǎo）全年預算目標完成。各單（dān）位要抓住國家從12月1日起（qǐ）對四川電價調（diào）整（zhěng）的有利（lì）政策，根據（jù）自身的特點開（kāi）展有針對性的營銷工作，保持（chí）設備的良好狀態，提高機組設備利用小（xiǎo）時數，多發電，發好電，提高經濟效益。二是紮實抓好企業安全穩定（dìng）工作，確保全年無重大安全責（zé）任事（shì）故。不僅要防止人身傷害、設備事故外，更要重點防止各種環（huán）保事（shì）故的發生。同時，要認真做好職工（gōng）穩定工作，防止（zhǐ）各種群體性事件的發（fā）生。三是切實加強內（nèi）部管理，努力提高企業效益，提升企業形象。各單位必須繼續從燃煤管理、運行管理、設備檢修、減少非停（tíng）等各（gè）個方麵精打細算，從嚴、從緊、從支出源頭控製各類支出，努（nǔ）力降本增效、降耗增收，通過內部精細化（huà）管（guǎn）理，使企業管理上水平，企業（yè）效益有提升。
    會議期間，參會代表還到向家壩水（shuǐ）電站（zhàn）施工現（xiàn）場和福溪發電公司進（jìn）行了參觀交流。