集團公司紀委書記田雨晴一行對田灣河公司效能監察問（wèn）題整改情況進行檢查

10月23日上午，集（jí）團紀委書記田雨晴（qíng）帶（dài）隊，一行三人，對田灣河公司去年效能監察過程中發現的問題整改情況進（jìn）行了“回頭看”檢查，田灣河公司（sī）黨委副書記、紀委書記朱莉代（dài）表（biǎo）公司，就“問題”整改落實（shí）情況（kuàng）進行（háng）了匯報，匯報會在遠控2208會議（yì）室召開，田灣（wān）河公（gōng）司在（zài）家的領導班子成員及人力、財務、審（shěn）計等業務部門負責人參加了會議。

2016年度，川（chuān）投集團（tuán）對公司開展（zhǎn）了“作風建設及成本（běn）費用管理效能監察”活動，指出公司（sī）存在員工工資、福利支出大（dà）幅增長、津貼補（bǔ）助的標準缺乏政策依據（jù）、內部控製製度缺陷及會計工（gōng）作欠規範等五（wǔ）方（fāng）麵的問題，並提出監察建議。會上，朱莉就這五方麵問題的整改落實情況進行了逐一詳細匯報。 聽取完匯報後，田書記談（tán）到，這次（cì）“回頭（tóu）看（kàn）”明顯的感受首先是田灣河公司從上到下（xià）思（sī）維的轉變（biàn），對這項工作的高度重視，說（shuō）明（míng）大家已經（jīng）深刻理解到效能監察工作在促進（jìn）企業規範（fàn）管理和自我（wǒ）完善，以及提高企業效能方麵的重要作用；其次是（shì）從整改報告中可以看出（chū），公司不僅思維轉變了，而且認識也深化了（le），許多工作都能（néng）夠抓早抓（zhuā）小，能夠考慮到長效化，尤其是在製度建設和（hé）健全方麵；最後，田書記指出，效能（néng）監察工作重點就是要抓住“降本增效、嚴格管理、強化監督”，做到精細化管理。田書記還對公司（sī）下一步作風建設及成（chéng）本（běn）管理工作提出了寶貴的意見和建議，希望公司在進（jìn）一步加強作風建設，使作風建設長（zhǎng）效化、常態化（huà）的同時，做好成本控製和細節管理，不斷優化管理，使其更加全麵（miàn）、細（xì）致、科學（xué）、準確，最終形成公（gōng）司的成本優勢，為提高公司自身（shēn）的競爭力打下堅實基礎。

會後，檢（jiǎn）查組成員會同各相關業務（wù）部門負責人對整改落實內容進行了逐一核實。