西昌川投大健康科技(jì)有限公(gōng)司成立於2017年6月,注(zhù)冊資本(běn)6.2億元。[詳情]
按照(zhào)集團公(gōng)司(sī)《反“三違”安全(quán)月專項活動方案》工作要求,3月29日,集團公司總會計師、川投興川建設公司(sī)董事長(zhǎng)鄭世紅、集團財務部經理黃勁、副經(jīng)理(lǐ)葉光明組成的反(fǎn)“三違”安全月檢查小組到川投雙流片區PPP項目公司檢查督導 “反三違”安(ān)全生產工作開展情況。
檢查(chá)組認真聽(tīng)取了項目公司關於雙流區醫院PPP項目、怡心湖片區(qū)市政道路一期(qī)工程PPP項(xiàng)目(mù)、天府新區信(xìn)息安全產業園配套基礎設(shè)施工程PPP項目最新的工(gōng)程進度情況及開展“反三違”安(ān)全月活動開展情況的匯報,並對項目公司的安全生產責任製、安(ān)全(quán)文件傳達學習、安全生產目標(biāo)責任書、隱患排查整改、應急管理措施、“反三違”實施方(fāng)案等相關資料進行了仔細檢查(chá)。隨後鄭總一行在項目公司班子成員及相關人員陪同下對項目建設工地安全管理情況進行了現(xiàn)場(chǎng)檢查。
檢查組(zǔ)對項目公司“說得多不如做得多”的真抓實幹精神給予了充分肯定,並強調安全無小事,安全管理責(zé)任重於泰(tài)山,希望(wàng)大家一定(dìng)要時刻(kè)緊繃安全這根弦,在下一步的安全生產工作中力求做到以下(xià)幾個方麵:一(yī)是三個項目任務艱巨(jù),各個參建單位要團結協作,共同努力做好安全生產工作;二是統一思想,全麵落(luò)實一(yī)崗雙責,不僅要做到建設工程(chéng)安全責任落實到人,檔案、財務等(děng)崗位也要加強(qiáng)安(ān)全教(jiāo)育、強化安全意識,切實保證項目(mù)公司檔案、資金的安全,真正做到(dào)安全人人有責;三是團隊要做好傳幫(bāng)帶,每個人在幹好自己本職工作同時也要(yào)學習安全生產管理知識,在完成項目建設的任務的同時鍛煉一支(zhī)隊伍,讓年輕(qīng)人迅速成長起來(lái),培養出一批專業人才;四(sì)是學習和借鑒兄弟單(dān)位先進的(de)安全生(shēng)產管理經驗(yàn)和(hé)理念,把安(ān)全生產工作始終擺在年度各項工作(zuò)的之首;五是不斷健全和完善(shàn)安全生產相關管理製度(dù),從細節(jiē)抓起,進一步規(guī)範管理流程;六(liù)是加強監督複查,安全管理要形成製度規劃與製(zhì)定-製度執行與責任(rèn)落實-總結與提(tí)升閉(bì)環管理,確保製度執行到位。鄭總在講話中指出:作為集團公(gōng)司(sī)唯一的(de)在建工(gōng)程項(xiàng)目,希望項(xiàng)目公(gōng)司在安全生產工作管理過程上做出特色,做出亮點,做(zuò)出榜樣!
項目公司總經理周守玉對鄭董(dǒng)一行的檢查督導表示感謝,並表示(shì)項目公司將統一思想,提高認識,堅決貫(guàn)徹落實(shí)集團公司關於加強安全生產工作的決策部署,認真執行相關製度,切實(shí)做好各項安全生產工作,按(àn)計劃完成集團公司下達的年度目標任務(wù)。