川（chuān）投集團總助羅永平一行赴佳友物業（yè）檢查督導（dǎo）安全生產工作

3月20日至21日，集（jí）團公司總經理助理羅永平率集團後（hòu）勤中心總經理王賓、聯絡員劉誌國等一行，對集團公司所屬四處物業項（xiàng）目（四川投資大廈、川投大廈、口腔（qiāng）醫院大（dà）廈、南府街項目）的歲末年（nián）初暨反“三違”安全月活動的開展情況進行了督查。

在對各項目的安全檢查中，羅總助一行首先對各項目的安全（quán）生產責任製落實、安全生產管理機構的設立、安全生產會議精神及文件的傳達學習、隱患排查整改、應（yīng）急管理、風險分級管控工作等六個方麵的安全生產資料、記錄等情況進行了檢查，並對各項目在歲末年初專項整治活動和（hé）反“三違”安全生產月活動（dòng）的開展情況進行了督查。經（jīng）過對各檢查內容逐項的檢查和核實，各（gè）項目的各（gè）項安全生產資料、記錄齊全有效，活動開展情況均（jun1）基本符合要求。僅有個別項目存在應急預案簡單化的情況，檢（jiǎn）查組已提出了完善和修改的督導意見，並於現場進行了修改完善。

在對各項目的現場安全檢查過程中（zhōng），羅總助一行主要對（duì）各項目的消防、配電、電梯、中央空調、閉（bì）路監控、燃氣報警（jǐng）等設施設備以及廚房食品（pǐn）安全管理（lǐ）、治安安全管理（lǐ）等（děng）進行了檢查，對一線員工的安全意識、本崗（gǎng）位的操作規（guī）程的了解掌握程度等進行抽查。通過檢查，羅總助對各項目充分落實安全生產責任、規範有序的現場安全管理工作進行了肯定。同時，檢查組針對各項目的實際安全管理工作分別提出了整改要求。

（一）四川投資大廈：一是針對即將展開的屋麵（miàn）防水施工和煙道改造施（shī）工，要求項目要積極配合施工方和監理方工作，嚴格（gé）做好對安全、質量（liàng）、工期等的管控，確保施工有序開展；二是要加（jiā）強對重要（yào）部位、重要區域的（de）巡視檢查，做好日檢、周檢、月檢等定期（qī）和不定期檢查並定期進行總結（jié），及時對安全隱患的排查和整改；三是要做好安全檢查、設備運行等方麵的記（jì）錄，對特（tè）種設備、重點部（bù）位等的相關記錄可進行再優化。

（二（èr））四川口（kǒu）腔（qiāng）醫院大廈：一是（shì）要求四川口腔醫院，作為安全生產責任（rèn）主體的建設單位，要（yào）建立健全全員（yuán）安全生產崗位責任製，切（qiē）實落實安全生（shēng）產責任，將安全生產責任落實到各個層麵、落實到人；二是要完善應急處置（zhì）預案並加強應急演練；三是要求加快報批報建手續的辦理，並在手續（xù）辦理完成後及時報集團後勤服務保障中心。

（三）川投大廈（原錦江國際（jì））項目：要求項目實施單位要做好大廈1樓、2樓的裝修施工管理管理相關工（gōng）作，特別要求要先完善施工許可、安全環保、醫療衛生許可等相關審批手續。二是川投（tóu）房地產公司要盡快對地下負三樓廢品進行處置，以及（jí）時消（xiāo）除消防安全隱患。三是（shì）要積極做好四樓廚房內地（dì）麵濕滑的安全防護及排水溝蓋板（bǎn）更換等安全工作。

（四）南府宿舍樓項目：要求（qiú）項目要加強對用（yòng）電、用氣、防火和防老（lǎo）化外牆磚掉落的安全知識宣傳，強化租戶、住戶的安全意識；二是要加（jiā）強對治安安全管理，加強巡視檢查，做到積極預防，確保物業（yè）區域內的安（ān）全。

檢查組還對各項目的安全管（guǎn）理、培（péi）訓管理、特（tè）種設備管理（lǐ）等做了相關（guān）要求。特別針對相關項目的施工管理，檢查組特（tè）別（bié）強調：對牽涉到施工的各項目，均要加強對施工過程（chéng）的監管，積極配合相關各方做好每個細節、每個環節，對在施工過程中發現“三違”現象，一律要求停工整改，要建立（lì）關鍵部位的應急預案，要做到“高度重視、精心組織、明確分工、落（luò）實責任”，確保施工（gōng）期間安全生產（chǎn）不（bú）出問題。