省國資委副主任李繼鬱一行調研川投集團

    3月6日下午，省國資委黨委委員、副主任李繼鬱率投資規劃處處長唐俊、經營預算（suàn）處處長（zhǎng）蔣君及與有關專家（jiā）學者一行8人，到川投集團調研指導工作（zuò），聽（tīng）取相關工作匯報。川（chuān）投集團副董事（shì）長、總經理、總經濟師薛東兵、副總會計師鄭世紅、總經理助（zhù）理石平及計劃部、能源部、工業部、三產部、川投能源等相（xiàng）關負（fù）責同誌參加了（le）調研匯報會議。
    李主任首先介紹（shào）了此（cǐ）次調研工作的主要任務和目的是了解四（sì）川省國資“十二五”規劃（huá）執行情（qíng）況，川投集團對修訂後的（de）《省屬國有（yǒu）企業投資管理暫行辦（bàn）法》的實施情況和效果（guǒ）評估以（yǐ）及需要省國資委給予的政（zhèng）策支持。總經理代表（biǎo）川投集（jí）團熱烈歡迎李繼鬱副主任（rèn）一（yī）行的到來，感（gǎn）謝省國資委（wěi）長期以來對川（chuān）投集團發（fā）展的關心支（zhī）持，並表示將指派專門部門和人（rén）員積極配合此（cǐ）次省國資委與專家小（xiǎo）組的調研開展工作（zuò）。薛總從川投集團成立開始，回顧了公司發展的三個（gè）階段、“十二五”發（fā）展規（guī）劃及發（fā）展（zhǎn）戰略製訂、《投資管理辦法》貫徹落實情況（kuàng），並就當前麵臨的主要困難及需要請（qǐng）求協調的問題（tí）向李（lǐ）主任一行進行了詳細匯報。
     在聽取相關（guān）匯（huì）報後，李主任結（jié）合全省國有（yǒu）企（qǐ）業的發展現狀，充分肯定了川投集團長期以來對四川（chuān）經濟發展所作出的貢獻，對打（dǎ）造四川投融資平台發揮了“孵化器”的作用。對於川（chuān）投集團當前麵臨的困難與下一步發展問題，李主任講了四點意見：一是（shì）在新項目較為缺乏、投資放緩的（de）背景下，要進一步明確定位，提升（shēng）主導產業的盈利能力，保持可持續的發展；二是作為省屬企業要（yào）明確發展（zhǎn）方（fāng）向，依托現有（yǒu）的（de）業務主體，定位於差異化的發展思路，積極轉變發（fā）展方（fāng）式，探索創新發展模式；三是省政府將對省（shěng）屬國有企業投資管理辦法進（jìn）行再次修訂，其目（mù）的是進一步規範企業投資活動的決策和管理，有（yǒu）效防範和控製風險；四是對川投集團“煤-電-冶”產業鏈三家企業（yè）的生存危機、力丘河的開發權和理順紫坪（píng）鋪管（guǎn）理關係（xì）問題，省國資委將高度關注，並一如（rú）既（jì）往（wǎng）積極（jí）支（zhī）持川投集團的發（fā）展！