川投集團召開財務與審（shěn）計實務培訓會

    為進一步貫徹落實集團公司董事會確立的集團管控“三中心”的“財務控製中心”定位精（jīng）神，提升財務、審計等專業管理人員的業務素質，3月（yuè）29日上午（wǔ），川投集團財務與審計實務培訓（xùn）會在川投大（dà）廈二樓會議室召開。會議由集團公司副總（zǒng）會計師、資（zī）金財務部經理鄭世紅主持，集團公司審計監察部、資金財務部、財務委派人員和部分子公司財務部經理參加了（le）會議。本次培訓會特別邀請國家審計署下派集團公司（sī）掛職的鄧小紅總經理助（zhù）理為參會人員授課。
    鄧小紅總助首先從審計通知書的（de）格式和內容、審（shěn）計問題的表述及責任界定、審計報告框架等3個方麵，將集團公司組織的經濟責任審計與審計署的工作進行（háng）了比較，為大家介紹（shào）了審計署關於企業領導人員經濟責任審計的基礎規範和要（yào）求、以及企業經濟責任審計與財務收支審計的不同之處。隨後她對涉及石油、石化、鐵（tiě）路、航空、電網、通訊、高速公路等行業的（de）央企審計案例（lì）進行了詳盡的分析和講解，重點剖析了央企在（zài）重大會計信息、重（chóng）大經（jīng）濟決策、重大經（jīng）營風險、企業（yè）遵守財經法規以及企業內部管理等5個方麵常見（jiàn）問題；此外她還就個別案例介紹了一些審計思路和方法。這些案例不僅向（xiàng）大家（jiā）展示（shì）了審計工作的重要性，而且對（duì）集團財務管理和審計工作也有（yǒu）一定啟示（shì）作用。最後（hòu），她就與如何審計機關溝通等問題，提出了建議。
    “他山之石（shí），可以攻玉”。鄧小（xiǎo）紅總助的精彩講課，博得了參會人員的一致好評。這次實務培訓會，不僅增長了大家的審計和財務（wù）知識，而且對於大家提高自身（shēn）管理水平和能力也將十分有益。