省國資（zī）委李繼鬱副主任督導川投集團防汛減災工作

科（kē）學防災  確保實效 把人的（de）生命安全放在第一位　
—省國資委（wěi）李繼鬱副主任督導川投集團防汛減災工作

    2013年7月15日下（xià）午，省國資委副主任李繼鬱率隊到川投集團調研督導防汛減災工作，了解川投集團下屬企業（yè）受災情況，傳達7月14日全省防汛減災工作緊急電視電（diàn）話會議（yì）精神，並對（duì）川投集（jí）團下一階段的工作進行（háng）指導和部署。會議在川投大（dà）廈1501會議室召開，集（jí）團公司總經理率辦公室（shì）、能源部（bù）、安辦以及川投能（néng）源相關人員（yuán）參加（jiā）會議。
    總經理首先向（xiàng）李主任一行匯報了前一階段川投集（jí）團防汛抗洪和防（fáng）治地質災害的具體（tǐ）舉措，進入汛期（qī）以來，川投集團高度重視安全生（shēng）產工作，並於6月9日召開了安全生（shēng）產緊急工作會議，要求各企業負（fù）責（zé）人（rén）要時刻繃（bēng）緊安全生產這根弦，真正（zhèng）做到主要領導親自安排、靠前指揮，親自督查、抓好落實（shí）。從（cóng）6月（yuè）初開始，徹底開展拉網式安全生產隱患大排查，做到不留死角、不留（liú）盲點（diǎn）、不走過場，全麵摸清安全生（shēng）產情況，對查出（chū）的（de）隱患都進行了一一登記，及時整改（gǎi），實現“零容忍”。
    在7月13日的強降雨過程中（zhōng），田灣河公司在特（tè）大暴雨山洪（hóng）泥（ní）石流災害中受災嚴重，大發水電站引水明渠被衝毀，兩台機組全部停機，幹線公路損（sǔn）毀嚴重，現場營地和三個梯級電站均成（chéng）為孤島（dǎo），機械設備及（jí）應急搶險物資無（wú）法（fǎ）進入，初步（bù）估計損失在1000萬元左右。災情發生後，順福董事長作出明確指示，要求田灣河公司必須確保每一位（wèi）員工的生命安（ān）全，總經理也第一時間趕赴現場，親自指導田灣河公司（sī）的救災減災工作（zuò）。
    李主任聽（tīng）取匯報後（hòu），對川（chuān）投集團（tuán）的防汛減災工作（zuò）給予充分肯（kěn）定，對於田灣河公司（sī）安全救災、恢複生產、減少損失的（de）問題，國資委高度關注，將全力以赴協（xié）助川投集團與相關單位做好溝通、協調工作。
    李主任強調，根據省氣象局天（tiān）氣預報，7月（yuè）15日至20日左右，我省部分地區將有新一輪強降雨過程，防汛抗洪和防治地質災害形勢極其嚴峻。川投集團務（wù）必要高度重視，突出重點，把人的生命（mìng）安（ān）全放在（zài）第一位，要以最大的決心、最（zuì）堅決有力的措施，推動防汛減災工作落到實處，並（bìng）提出（chū）了五項具體工作要求：一是（shì）要抓緊落實防汛減災（zāi）預（yù）案，成立督（dū）促組，加強對所屬企業的監（jiān）督和指導；二是要科學救災，務必確保群眾、職工、家屬和救災人員的（de）生命安全；三是領導幹部要下到最基層和第一線（xiàn），把防汛（xùn）減災工作（zuò）落到（dào）實處；四是有效（xiào）落實“主動避讓、提前避讓、預（yù）防避讓”要求；五是加強後勤保障工作，確保受災群眾和職工吃得飽、穿得暖。
    總經理代表川投集團感謝李主任對公司防汛救災的督導和（hé）指導，川投集團一定會嚴格按照省國資委的要求，認真貫徹落實全省防汛減災（zāi）工作緊急電（diàn）視電話會（huì）議精神，安全防汛（xùn）、科學防汛，確保每一位員工的生命安（ān）全和國有資產的財產（chǎn）安全。