川投集團召開“企業內部控製”培（péi）訓會

    2013年8月（yuè）2日，集團公司在2樓視頻會議室舉辦了“企業內部控製”培訓會，會（huì）議邀請了國家（jiā）審（shěn）計署下派集團公司掛（guà）職的（de）總經理助理、博士鄧小紅女士為大家授課。集（jí）團公司領導、部門（mén）中層副職以上人員、財務審計全體人員（yuán），所屬公司總經理、分管領導、中層管理人員（yuán）和財務審計全體人（rén）員共計近200人（rén）參加了培訓。
    集團公司總會計師（shī）曹（cáo）筱萍主持了會議。她講到，近年來，由於內（nèi）控體係缺失或內控（kòng）漏洞而導致企業管理（lǐ）混亂（luàn）、成本增加、虧（kuī）損加劇甚（shèn）至陷入危機的（de）情況不乏其數，一些企業對建立內部控製體係對企業的重要（yào）性認識不足，對什麽叫企業內部控製還比較（jiào）模糊。內（nèi）部（bù）控製是一個（gè）係統工程、整（zhěng）體工程，涉及到（dào）企業（yè）管理的（de）方方（fāng）麵麵，不僅是企（qǐ）業“修煉（liàn）內功”的“家法家規”，同時也是（shì）國家要求企業必須執行的法規。省國資（zī）委已明確要求，各省屬國有企業必須將開展內（nèi）控製度建設作為一項重要的工作任務，並逐步按照《企業內部控製基本規範（fàn）》建立內控體係，進行（háng）自我評價。因此，認識企業內控的重要性，建立健全統一規範的內控體係，是大勢所趨。
    隨後，鄧小紅博士從為（wéi）什麽（me）要加強內部控製，什（shí）麽是企業內部控製，企業如何構建內部控製以（yǐ）及川投集團構建內控的幾點（diǎn）建議等四個（gè）方麵，深入淺出，運用了大量的（de）案（àn）例，闡明了企業內控的重要性。從審計發現的問（wèn）題，涉及到（dào）企業資產安（ān）全性，財務合規（guī）性，采購招標程序性，工程項目管理規範（fàn）性，從業（yè）人員的廉（lián）潔性等，都與（yǔ）內控緊密相連，都（dōu）與全體員工的行為緊密相連。特別是鄧總從問題倒推出（chū）內控環節（jiē）的漏洞和管理的不到位以及如何（hé）發現風險點和業務流程中的控製點，使大家深（shēn）受啟發。
    總（zǒng）會計師曹（cáo）筱萍做了總結發言，對鄧小紅博（bó）士的精（jīng）彩講課表示了衷心的感謝，對集（jí）團公（gōng）司和所屬（shǔ）公司領導帶（dài）頭聽課，認真參加培訓表示了充分肯定（dìng），要求大（dà）家課後（hòu）繼續總結提高，把（bǎ）學習的效果運用到實際工作中去。