集團公司召開管理人員掛職鍛煉交流（liú）見麵會

開展掛職交流  助力人（rén）才培養
——集團公司（sī）召開管理人員（yuán）掛職鍛煉交流見麵（miàn）會

    2014年（nián）6月27日下午（wǔ）3點，集團公司在川投大廈1501會議室召開了集團及所（suǒ）屬（shǔ）企業管理人員掛（guà）職鍛煉見（jiàn）麵會，會議由集團公司總經理（lǐ）助理（lǐ）兼人力（lì）資源部經（jīng）理石平主持。集團公司黨委副書記、紀委書記董建良，以及集團首批選（xuǎn）派的（de）7名掛職（zhí）鍛煉人員，計劃部、能源（yuán）部、工業部、三產部以及所屬的川投氣電、川投水（shuǐ）務、田灣河、川投置信的相關負責同誌參加了會議（yì）。
    會上，董書記對此次掛職鍛煉交流的（de）7名同誌表示了祝賀並在發言中強調了三點：第一，此次掛職（zhí）鍛煉交流是對集團公司黨委決定的落（luò）實。根據中央和集團對幹部培（péi）養的政策要求，集團公司製定了《幹部掛職鍛（duàn）煉暫行（háng）辦法》，此辦法的出台是（shì）集團公司對黨的群眾路線（xiàn）教育實踐活動（dòng）中央提出的（de）黨員幹部轉變作風，有效了解基層（céng）、做好基層工作的一次貫徹落（luò）實（shí）。同時也為基層幹部拓寬視野、增長見（jiàn）識提供了機會。第二，幹部掛職鍛煉，此種做法是黨培養選拔幹部的重要舉措，中（zhōng）組部、省委組織部對幹部選派交流工作一直常抓不懈（xiè）。近年，按照省委和省國資委的相關要求，集團公司接收過很多來自政（zhèng）府序列的掛職交流幹部，也曾向地方選派過中青年管理人員，但集團公司內部製度（dù）化、規（guī）範化的選派管理人員進行掛職（zhí）交（jiāo）流還是第一次，意義重大。第三，今後（hòu）要把是否有（yǒu）基層工作經驗作為幹部提（tí）拔的重要一環。年輕同誌要在不（bú）同的崗位鍛煉、曆練自己。通過掛（guà）職交流這種形式，不斷提升業務能力、提高綜合素質，更好的展現員工自身和集團公司的精神風（fēng）貌，在提（tí）高自身才幹的同（tóng）時，更好的推進集團公司各項工作的開展。
    會上，掛職交流單位代表發表了（le）講話，表（biǎo）示積極擁護、響應集團公司幹部交流改革工作（zuò）。一方麵，感謝集團公司向（xiàng）基層單位輸送優秀人才，對基層工作給予的重視與支持。另一方麵，將認（rèn）真做好人才選拔（bá）、培養工作、向集團輸（shū）送優（yōu）秀人（rén）才，並做好掛職交流幹部的工作安排及相關銜接工作。
    最（zuì）後，掛職鍛煉人員代表發言，表示將珍（zhēn）惜集團公司（sī）給予的這次寶（bǎo）貴的學（xué）習、鍛煉和提高的機會。將盡快轉（zhuǎn）變角色、調整心態、主動融入、廉潔從業，以滿腔熱情、全身心（xīn）投入到掛職交流（liú）鍛煉中去，努力工作，不虛此行。
    集團公司相關領導（dǎo）和人力資源部將（jiāng）在會後接下來的（de）一周內將掛職交流（liú）人員分別送至相應崗位（wèi），開始他們為期一年的掛職鍛煉工作。