總經理（lǐ）會見國（guó）投創新（xīn）執行董事王世海一行

總經理會見國投創新執行董事王世（shì）海一（yī）行
——雙方就川投水務（wù）戰略合作事宜深入交（jiāo）流

    為深（shēn）入貫徹落實黨的十八屆三中全會以及省委、省政府、省國資委關於深（shēn）化國（guó）有企業改（gǎi）革的要求（qiú），加快（kuài）推進川投集團改革進程，2014年7月29日（rì）上午，集團公司副董事長、總經理（lǐ）在川投大廈1501會議室，會（huì）見來訪的國投創新投資管理有限（xiàn）公司執行董事王世海（hǎi）、副總裁杜碩、投資經理羅婷一（yī）行，雙方就川投水務混合所有製（zhì）改革進行了交流。集團公司黨委副書記（jì）、紀委書記董建良、副總經理李文誌、總經濟師薛東兵、工會主席穆婷雲、相關部門負責人以及川投水務負責人參加了交流（liú）會。
    國投創新執行董事王世海首先（xiān）就當前中央提出的發展混合所有製改革政策、各省（市）國企（qǐ）改革情況及國投創新基（jī）本情況向與會（huì）人員作了介紹，並就（jiù）雙方合作談了三點認識：一是雙（shuāng）方以雅礱江水電項目合作（zuò）為起點，擁有多年良好合作的信任基礎；二是本（běn）輪從中央到地方的混合所有製改革，是川投水務突破瓶頸、實現戰（zhàn）略轉型的重要契（qì）機，川投水（shuǐ）務應與時（shí）俱進，抓住機遇，與國投創新合作，實現互利共贏；三是（shì）建（jiàn）議川投集團在保持控股權的前提下，引進（jìn）國投創新投資（zī）基金，實施川投水務混合所有製改革，實現（xiàn）從單一（yī）走向混合（hé）（所有製），從資產經營走向資本運營，從四川走向（xiàng）全國。
    總經理作了總結講（jiǎng）話，他首先對王總（zǒng）一行（háng）的到訪表示熱（rè）烈歡迎。總經（jīng）理（lǐ）表示，通過王總對國有企業改革（gé）政策（cè）的論述，以及（jí）對川投水務（wù）混（hún）合所有製改革的剖析，為大家理清了基本思路。川投集團與國（guó）投集團擁有長期、良好（hǎo）、共贏的合（hé）作曆史，未來合作前景值得期待。
    總經理強調，十（shí）八屆三（sān）中全會後，舉國上下都在積極推（tuī）進深化國有企業改革，省委省（shěng）政府在今年5月出台了《關於深化國資國企改革促進發展的意見》，進一步明確了（le）省內國企改革的目標、路徑和時間表，川投集團盡（jìn）管麵（miàn）臨改革壓力大、時間（jiān）緊迫等問題，但務必迎難而上，深入推進改革。
最後，總經理就川投水務深化改革提出了兩方麵的要求：一是統一思想（xiǎng），提高認識，認清當（dāng）前薄弱環節，通過此次引進戰略投資者，完善內部體製改革，優化人才隊伍結（jié）構；二（èr）是（shì）加快合（hé）作進（jìn）程（chéng），在後續工作上要抓緊時間，穩健、務實推（tuī）進企業（yè）改革，並借助改革的有（yǒu）利契機，爭取擴大川投水務在公共事業領域的（de）市場份額，真正將川投水（shuǐ）務做大做強。
    會上，集團公司各相關部門負責人還就增資模式、投資主（zhǔ）體、股權激勵、項目合作模式、投資價值、未來（lái）規劃等（děng）內容與國投創新王總一行進行了（le）溝通和交流。