鄭世紅（hóng）、黃勁赴（fù）宏明電子督導調研國企改革與科技創新工作

近（jìn）日（rì），省國資委（wěi）召開省屬企業國企改革（gé）三年行動工作（zuò）收官工作會和國資國企科技創新規劃座談會，部（bù）署國企（qǐ）改革高質量收（shōu）官工作，謀劃四川省“十（shí）四五”科技創新發展。為深入學習貫徹會議精神，集團公司副總經理鄭世紅、財務總監黃勁率隊赴宏明電子督導調研企業（yè）國企改革（gé）、科技創新工作，總經理助理、資本運營部部長（zhǎng）龔圓參加督（dū）導調研。

鄭世紅一行實地查看了宏明電子高可靠性電子元器件技術改造項目建（jiàn）設情況，分別聽取（qǔ）了川投（tóu）信產和宏明電子關於國企改革與科技創新相（xiàng）關工作的匯報。鄭世紅表示，川投信產改革與科技（jì）創新成果顯著，宏明電（diàn）子（zǐ）更是獲得國（guó）務院國資委和省國資委的高度肯定，相關（guān）經驗值（zhí）得集團各公司學習借鑒。

會上，調研組傳達了省屬企業國（guó）企改革三年行動收官工作會、省國資委科技創新會議精神，對重點改革任務進行督導。鄭世紅指出，要提高政治站位，距離（lí）改革收（shōu）官隻有31個工作日，所屬公司要強化（huà）責任擔（dān）當，針（zhēn）對改革（gé）重難點（diǎn）任務，理清應對（duì）思路、製定推進方案、做好溝通協調，全力保障改革高質量收官；要重視科（kē）技創新，宏明電子是集團（tuán）科技創新產（chǎn）業“火車頭”“排頭兵”，要（yào）加快推進科技創新規劃、加大研發投入、IPO上市（shì）等相關工作，發揮公司在科技創新領域的領（lǐng）軍作用；要進一步重視人才隊伍（wǔ）建設，橫向上分領（lǐng）域、分層次為企業員工製定差異化培養方案，提升員工整體文化素質（zhì），縱向上甄選（xuǎn）崗位（wèi）後（hòu）備人才，有計劃、分階段地實施培養計劃，搭建好人才梯隊；要完（wán）善市場化機製，健（jiàn）全激勵約束機製，充分激發員工活力。

黃勁就落實會議精神提出三點要求，要高度重視，認真貫徹落實省國資委會議精神，全力以赴完成各項改革、科技創新工作；要明確目標，將任務分解（jiě）到人，每一項任務（wù）都要（yào）有專人來盯，相關（guān）工作按（àn）期落地；要壓實責任（rèn），嚴格逗硬考核、兌現獎懲，確保各項任務圓滿收（shōu）官。

集團（tuán）公司戰略投資部（bù），川投信產及宏明電子相關負責人員陪同督導調研。