西昌川投大健康科技有限(xiàn)公司成立於2017年6月,注冊資本6.2億元。[詳情]
1月12日,集團公(gōng)司財務總監黃勁率隊赴川投空港、川投興川(chuān)、川投怡心湖公司開展“歲(suì)末年初安全環保、能源(yuán)保供、信訪維穩”綜合督導(dǎo)工作,並開展談(tán)心談話及(jí)基層慰問活(huó)動(dòng)。
黃勁一行實地(dì)查看了項目現場,對一線職工進行了親切慰問(wèn),並組織召開“歲(suì)末年初(chū)安全環保、能源保供、信訪維穩”綜合(hé)督導專題會。
黃勁對三家公(gōng)司(sī)2022年度完成(chéng)的成績給予了肯定。他指出,2023年任重道遠(yuǎn),各公司要加強與政府部門的溝通,紮(zhā)實做好基礎工作,推進項(xiàng)目問題的解決(jué)。
他要求,各公司經營班子要在集團公司“一體化”管理要求下,將公司團隊建設和發展方向再研究、再落實,通過(guò)良好的業績為未來發(fā)展提供空間和潛(qián)力。
在與經營班(bān)子成員談(tán)心談話中,黃勁強調,班子成員要分解落實項目(mù)安全生產(chǎn)和信訪維穩責任,化解潛在風險,建立健全應急預案(àn),確保不出現(xiàn)安全生產(chǎn)和(hé)維穩極端事件;要(yào)帶頭樹立廉潔風氣,建(jiàn)立完善廉政監督體係,營造風清氣(qì)正(zhèng)的幹事氛圍。
集團公司資金財務部、黨委組織部、經營管理部,川投空港、川投興川(chuān)、川投怡心湖主要相關同誌陪(péi)同檢(jiǎn)查(chá)。