川投集團召開國企改革三年行動評估迎檢專題工（gōng）作暨培訓會

為深入貫（guàn）徹落實國務院國資委（wěi）、省國資委國企改革三年行動評估工作部署要求，進一步明確各項改革任（rèn）務評估（gū）標準要求，高標準對（duì）照查漏補缺（quē）和開展評估（gū）迎檢工作，2月（yuè）14日，川投（tóu）集團召開（kāi）國企改革三年行動評估迎檢專題工作暨培訓會，邀請第三方獨立中介機（jī）構中（zhōng）智谘詢管理公司對評估迎（yíng）檢工作進（jìn）行了全方位全層級（jí）的培訓。集（jí）團公司黨委書記、董事長吳曉曦，黨委副書記（jì）、副董事長（zhǎng）、總經理李文誌出席會議（yì）並講話。副總經理鄭世紅（hóng）主（zhǔ）持會議（yì）。集團（tuán）公司分管相應改革任務的領導（dǎo）班子成員出席會議。

吳曉（xiǎo）曦指出，國企（qǐ）改革（gé）三（sān）年行動是一次國家級的事關全局的係統（tǒng）性深層（céng）次變（biàn）革，川投集團（tuán）要將其作為一項係統性工程和重點工作全力推進。他強調，省（shěng）國資委已（yǐ）明確將三年行動的評估結果納入（rù）各省屬企（qǐ）業的考核，集團各分（fèn）管領導、各部門及各所（suǒ）屬公司務必切實增強（qiáng）責任（rèn）感、緊迫感和危機感，全麵檢視，抓好工作落實。他要求，要（yào）直（zhí）麵問題，補短板，不（bú）能一味追求進度，不重視質量，要（yào）確保機製類（lèi）改革的實效真正得到發揮、落到實處（chù）。對於短板，各部門及各所屬企業要立行立改，應（yīng）改盡改。要協同（tóng）一（yī）致，強責（zé）任，各部門及（jí）各所屬公司（sī）要按（àn）照職責要求，通力協作，查漏補（bǔ）缺；要（yào）將改革任務（wù）完成情況及本次評估考核結果納入（rù）考核。要（yào）深化改革（gé），抓提升，要做好三年行動重點要求和重點成果的製度化、長效化工作；同時按照上（shàng）級要求（qiú），持續推進改革，深化改革，為下一輪國（guó）資國企改革提升行（háng）動做好（hǎo）充分準（zhǔn）備。

李文誌對評估迎檢工作進（jìn）行了安（ān）排部署。他指出，當前國企改革三年行動正式（shì）進入了總結、評（píng）估、成果驗收關鍵階（jiē）段，集團（tuán）各部門、各所屬公司務必要認真做好評估迎檢準備，確保集團公司順利完成三年行動改革評估驗收。

中智谘詢管理公司對（duì）省屬企業考核指標的說明、原（yuán）則、思路進（jìn）行（háng）了培訓，對各考核任務覆蓋的範圍、具體指標、指標詳情、評（píng）估要點及支撐材料做了（le）詳細講解（jiě）。

集團各部門主要負責人（rén），改革範圍內（nèi）各層級（jí）公司改革領導小組組長、分管人事（shì）專職（zhí）黨委副書（shū）記、改革辦主任及相關負責同誌通過現場及視（shì）頻方式參加會議及培訓。