西(xī)昌川(chuān)投大健康科技有(yǒu)限公司成立於2017年6月,注冊資本6.2億元。[詳情]
為進一步做好川投集團合規管理對標及認證工作,提升集團及所屬企業法治建設、合規管理及風險防控能力,4月12日,川投集(jí)團組織召開合規管理對標及認證推進會。集團公司黨委委員(yuán)、副總經理舒勇出席會議並講話。
舒勇指出,自(zì)去年11月集團合規管理對標工作啟動以來,在輔導機構(gòu)、認(rèn)證機構、高校等各方的大力支持下(xià),集團及5戶示範引領企業緊鑼密鼓地開展了很多工作,取得了一定成效。下一步,各企業要更加高效務實推動工作,確(què)保完成對標並順利通過第三方認證。
他要求,要提高思想認識,確保合規管理與業務工作緊密融合。要落實“管業務必(bì)須管合規”的原則,防止合規管(guǎn)理和業務工作兩張皮。企(qǐ)業各級管理人員要行動起來,明(míng)確各自崗位合規職責、合(hé)規義務,梳理相關製度(dù)、合規風險、業務流程,業務及職能部門要對標業務(wù),合規部門要做好牽頭和合規審核,監督部門要(yào)做好責任追究,形成合規管理閉環。要通(tōng)過對標找差距,助力集團產業高質量發展。“1加5”戶企業(yè)要借(jiè)助輔導(dǎo)機(jī)構、認證機構、高校等外部專業(yè)力(lì)量,找(zhǎo)到與國際標準、國家標準的差距,提出整改措施和整改清單,對標對表,掛圖作戰,逐項分解工作計劃,落實責任部門和責任人,確保按時按質完成對標任務,建立(lì)健全事前製度規(guī)範、事中動(dòng)態監管、事後監督問責的(de)全覆(fù)蓋、全鏈條合規管(guǎn)理體係,打造全省乃至全國國有(yǒu)企業合規管理標杆,助力集團(tuán)“1加(jiā)3”產業高質量發展。要堅持(chí)示範引領,為企業合規(guī)建設貢(gòng)獻川投智慧。“1加5”戶企業要及時總結經驗,為集團其他N戶企業作好對標工作引領示(shì)範,將川投對標工作經驗固化,精心打造麵(miàn)向企業管理(lǐ)人(rén)員(yuán)的合規管理體係建設及認證實操指南,為省屬、市屬(shǔ)企業提供川投(tóu)經驗,貢獻川投智慧。
集團法務部全體人員,川投能(néng)源、川投大健康、川投信產、華西牙科、川(chuān)投國際等5戶企業有關負責同(tóng)誌,中國質量(liàng)認證(zhèng)中心、西南財大、西(xī)南政法、大成律所相關人員參加會議。