西昌川投大健康科技有限公(gōng)司成立於2017年6月,注冊資本6.2億元。[詳情]
為貫徹習近(jìn)平總書記關於推(tuī)動高質量發展重要指示精神,落實省委十二屆二次全會持續做強做優做大國(guó)有資本和(hé)國有企業的重要要求,進一步深化鞏固效益提升行動成果,4月14日,川投集團召開(kāi)重點虧損企業治理專題會。集團公司(sī)黨委副書記、副董事長、總經理李(lǐ)文誌出席會(huì)議(yì)並講話,黨委委員、副總經理(lǐ)舒勇主持會議。
李文誌強調,要提(tí)高思想認識,增強危機感(gǎn)。虧損治理是集團公司實現高質量發展的必(bì)然要求和現實需要,要牢(láo)固樹立“企(qǐ)業不(bú)消滅虧損,虧損就會消滅企業”的理念(niàn),增強危機感、緊迫感,全力推動虧損治(zhì)理工作。要聚焦(jiāo)減虧扭虧,拿出硬招數(shù)。圍(wéi)繞虧損企業治理方案(àn),按照“分類施(shī)策、一企一策、嚴格獎懲”的原則對不同類型企業(yè)采(cǎi)取不(bú)同(tóng)減虧措施,確保實現年度減虧目標。要(yào)壓實工作責任,做到(dào)硬考核。各(gè)所屬公司、各部門要將虧損治理作為落(luò)實習近(jìn)平新時(shí)代中國特色社會主義思想(xiǎng)主題教育、落實(shí)省委省政府經(jīng)濟工作要求、落實集團高質量發(fā)展的重要抓手,嚴格逗硬獎懲,嚴格考核問責,確保虧損治理取得實質性成效。
舒勇通報了集團所屬公司(sī)虧損現(xiàn)狀,就虧損治理專項行(háng)動做了(le)具體安排部署(shǔ),要求各(gè)所屬公司要(yào)充分認清形勢,以高度(dù)的政治自覺、思想自覺(jiào)、行動自覺打好虧損企業治(zhì)理攻堅戰;要科學製定方案,分類明確減虧目標,圍繞“一利五率”核(hé)心效益指標,外拓市場、內(nèi)強管(guǎn)理,更加關注現金流安全;要壓(yā)實主體責任,層層傳導壓力,結合實際抓緊製定實施本企業虧損治理方案,為(wéi)順利完成“四增長三提升一(yī)推進一合理(lǐ)”的年度目標,實現效益提升行動圓滿收官奠定堅實基礎。
集團公(gōng)司戰略投資部、資金財務部、人力(lì)資源部(bù)、經營管理(lǐ)部、審計部及相關所(suǒ)屬公(gōng)司負責同誌參加會議(yì)。