川投集團召開2023年合規管理（lǐ）對標（biāo）工作第三（sān）次推進（jìn）會

為進一（yī）步推動集團公司和所屬公司合（hé）規管理對標工（gōng）作，做好“1+5”戶企業合規管理認證迎檢工作，8月15日（rì），川投集團組織召開合規管理對標工作第三次推進會。集團公司黨委委（wěi）員、副總經理舒勇出席會（huì）議並講話。

舒勇指出，集團合規管理對標工作自去年11月啟動以來，在集團公司各部門、各所屬公（gōng）司（sī）的共同努力下，開展（zhǎn）了很多工作，形成了一係（xì）列對標（biāo）工作成（chéng）果。目前，合規對標進（jìn）入到最關鍵的認證衝刺階段（duàn）。

他要求，要結合（hé）巡（xún）視整（zhěng）改工作，提高思想站位。各部門、各（gè）所屬公司主要負責人，要（yào）站在落實巡視整改要求的高度，切實履行各單位合規管理第一責任人職責，當（dāng）好合規（guī）經營管理重要（yào）組織者、推動者和實踐者的角色。要將川投集團打造成為合（hé）規管理工作的標（biāo）杆，以高標準（zhǔn）的合規管理促進集團高質量發展（zhǎn），並以此為契機，推動巡視整改中的合規風控工作走深（shēn）走實，不斷提高集團合（hé）規管理和（hé）風險防（fáng）控能力。要結合認證審核要求，認真查漏補缺。“1+5”戶企業要與認證機構緊密對接聯（lián）係（xì），在合規專家的（de）輔導下，對照國際標準、國家（jiā）標準，全麵查漏補缺，逐（zhú）項分（fèn）解工（gōng）作計劃，落實責任部門和責任人，在認證（zhèng）機構進場前完成全部準備工作，確保（bǎo）進場審（shěn）核萬無一失。要結合（hé）各（gè）單位業務實際，持續走（zǒu）深走實。各單位要以業務重點（diǎn）領域、重點環節、重（chóng）點（diǎn）人員為著手點，具（jù）體落（luò）實“管業務必須管合（hé）規”要求（qiú），防止（zhǐ）合規工作表麵化、形式化。在今後的工作中，要建立長效機製，不斷建立健全合規管理“三道防線（xiàn）”，持續完善合規管理體係，形成工作閉環。

集（jí）團公司和川（chuān）投能源、川投信產、川投大健康、川投國際、華西牙科等“1+5”戶企業相關領導、各部門負責人及合規管理員、合規牽頭部門全（quán）體人員參加會議，輔導機構專（zhuān）家就合規管理認證迎檢工作（zuò）等作專題培訓。